“月有阴晴圆缺,人有悲欢离合。”这句话用到工作中也是适用的。
近期,全国各地不断有上下级关系恶化,企业领导与职工矛盾激化的信息传来,很有必要写此文供大家参考。
工作了几十年,有可诅咒的领导,也有可称道的领导。表扬了这个,那个不高兴,骂了那个,会记恨一辈子,所以不想写眼前的人和事。但有一个领导,他的做法会给其他做领导的一个启示,有益于借鉴,有益于观瞻,写出来未尝不好。
我是一个十分自以为是的家伙,很年轻的时候就喜欢专门和领导作对,所以也属于问题人物,一辈子不被看好,反而颇自得意,天下英雄不见得尽收入彀中,何其快哉!
我所说的这个领导,比我还要小两岁,当年农技校毕业后分配在农业部门,不久担任果桑站站长,我当时在二轻局就听说过他。后来我下工厂,再后来调到计划委员会,长期在这个部门工作,大不了出去参加些中心工作或帮助其他部门工作。而这个领导由副局长、到镇副书记、镇长到镇书记到我所在局的局长一路佐迁而来。当时我正在招商办帮助工作。
他一到任就搅得我不得安宁。你说我一个借调出去的人,你原单位老搅腾我干什么,一会儿单位开会要我参加,一会儿单位学习叫我参加,把我闹的没法在那边工作,只得回本局干我的老本行——网上行政审批。那是个临近元宵节的日子,局里开全体人员会议,他竟然当众宣布安排我在元宵节灯展期间负责看管花灯和把花灯拎进拎出,还问我行不行。我不动声色的回答:“行!”我一个机关的老人手,一个有头有面的人,让我去看灯,你说行不行。看灯的那两天晚上,我和一个正科级领导的儿子,把羽绒服的帽子戴在头上,在寒夜里,在众目睽睽之下,很认真的守在花灯旁。外单位的老职工看到了说:“你一个老人手,给他干这个?令人寒心呐!”我嘴上不说什么,但心里也暗暗较劲,新官上任三把火,我让你三招,三招过后我自有道理。当时我的工作有一项包括给四大班子送简报,每当我送去简报,总有人替我抱不平:你单位没有年轻人了吗,让你跑这个腿?我笑笑不吭声。后来局里各股室配备电脑,都是崭新的平板大屏幕电脑,我却还是14英吋的三四年前配备的箱式电脑。要说工作需要,网上行政审批才最需要电脑,需要好的电脑。当时我的这位领导竟开玩笑说:“你这台电脑什么时候用坏了再换,还不许故意弄坏。”说实话,我当时简直是忍无可忍,真想把旧电脑从三楼阳台上掼下去。有一次局全体人员会议上,一名副职宣布让我负责管理局里的档案,我当即把话回了过去:“开什么玩笑!”多少年来,局里多少重要的工作由我经手,我都看不上,给你管这个?这是我20多年前干过的事。这才是我的真实性格。我不是忍气吞声的人,也不是低声下气的人,也不是出卖自己的人。我喜欢做什么就做什么,不喜欢做什么就不去做什么,完全由着自己好恶取舍,一路走来昂首阔步,不要求什么,也不欠谁什么。随时准备反击那些自己看不上眼的人和事。
后来的一些事,使我改变了对这位领导的看法。每当局里开全体人员会,他都会讲:单位是大家的家,要大家去共同维护,每一个人的言行,都代表着单位的形象。一个人要先学会做人,再学会做事。一个不会做人的人,做的越多越是瞎事,越是把事情做糟。要学会说话,要学会办事。一个会说话的人,很不好办的事也许就办到了,一个不会说话的人,很好办的事,也会让他办砸了。要低调做人,在外不要张脚舞手,不要让人家说咱们的人说话怎么是那样子,办事怎么是那样子,不要给人不好的印象。说话办事都要让人看得过去。我很欣赏这些话,一个年龄比我小的人,从哪里知道这么多东西。你说如果我自小要是懂得这些道理,将会是什么样子。
这位领导把他的这些说教多次在全体人员会议上讲,天长日久,就成了全局上下的行动准则。单位就是大家的家,他是这样说的,也是这样做的。每当单位哪位同志家有事,他都会让办公室作出安排。如哪位同志家盖房子要打顶了,他就安排送去鞭炮;哪位要搬家了,大家都去捧场;哪位要结婚了,全局都去张罗;哪位家里有白事,都会在第一时间让单位去一批人吊唁,安排些人留下,出殡那天又会全体出动到场;谁家老人有病住院了,他就带领大家去看望。天长日久,谁家没事,大家都会被领导的关怀所感动。忘记了他是领导,只把他看做是有威望的叔叔伯伯或兄弟,他只要一声令下,大家便全体行动。每当重要节日,他都会让局里对大家有所表示。每年在可能的情况下,会安排大家出外招商。他对他的副手和股级干部、办事人员,有一套完整的办事程序,谁经手的谁签字,然后股长签字,分管局长签字,最后他才签字,责任分明,权责两清,避免了扯皮和埋怨。所以,全局上下形成合力,没人说闲话,人人互相尊重,俨然像一个蒸蒸日上的大家庭。
尤其令人叹为观止的是,由于他的人性化管理理念,以情感人,真心待人,在工作中就敢挺起腰板,一是一,二是二。当人员因职务变动或调离,他就敢在大会上要求限期腾出办公室,原有办公用品不得带走。这在一些单位是无法开口和难解决的老大难的事,在这里可以迎刃而解,何其轻松哇。扎实硬气的作风,使单位连年取得优异的成绩,得到市县领导的好评。
实际上,我早就换了大显示屏平板电脑,一项项不起眼的新工作,积累多了,做得有声有色,我的股室竟然是异军突起,已建起一网六平台,所有需要上网公开的工作,都通过我进行。现在,和局长的一个对视,就是一个会心的微笑,我们可以互相开玩笑。打个比方,单位的工作就好比是一部书,单位是书的名子,领导是目录,一把手是一级目录,我们是文章内容。和领导作对肯定得不偿失,谁敢说他某一天不因事求到领导的头上。领导离不开大家的拥护,每个人都需要领导的呵护,这才是实际中最可称道的和谐的工作气氛和工作环境。我们的单位就达到了这种氛围。
我衷心的希望,每个做领导的要讲求做领导的艺术,做同志的,要多一些体谅和配合,这世界就会充满爱,明天就会更美好!