大同农信社“四个强化”锁定目标，存款突破500亿！

　　本网讯（周晋平 通讯员 王海峰）作为地方金融机构，必须通过组织存款，才能夯实支持“三农”及地方经济的实力，从而实现多赢发展。为此，大同审计中心坚持党建引领，强化方向目标、科学定位、考核激励及普惠金融，多措并举做大存量存款“盘子”。同时，指导辖区8家行社充分发挥覆盖城乡的网络优势、规模庞大的资金优势、扎根基层的队伍优势，不断创新举措，完善服务手段，切实为客户提供便利、优质、高效的金融服务，以热心、诚心、耐心赢得了客户。全市农信社各项存款余额在2018年10月突破400亿元后，2020年5月31日再次突破500亿元。从提出500亿目标到实现，两年时间存款净增达135亿元，增幅37%。

　　一是强化方向目标，层层推动。在一季度经营分析会上，大同审计中心要求各行社以“活动营销”为契机，结合实际情况制订营销方案，细化目标、层层分解，从严、从细、从快把“存款突破500亿”业务营销活动部署好、贯彻好、落实好。同时，强化宣传发动，依托各类媒介和多种形式，广泛宣传金融服务产品，采取金融下乡、服务上门等措施，借机扩大了农信知名度、提升了社会影响力。3月底，全市农信社存款市场份额15.27%，较2018年初增加1.48个百分点。

　　二是强化科学定位，切实可行。各行社以审计中心下达存款任务目标为基础，自加压力，提早向全年目标发起冲刺，5月底，全市农信社各项存款余额达到500.19亿元，较年初净增45.5亿元，完成全年任务目标的101%。三是强化考核激励，确保成效。各行社在明确各自目标定位后，建立健全了科学的考核激励机制，他们在持续做好二季度营销活动考评工作后，通过营销奖励、业绩排名等手段，最大限度调动起各网点人员工作的积极性、完成目标任务的主动性，全面激发了员工干事创业的热情和劲头，实现了市、县、乡三级机构同频共振，发挥了任务攻坚的最大凝聚力。

　　四是强化普惠金融，服务城乡。大同审计中心坚持走“小银行”提供“大服务”的差异化经营之路，深入实施“强零售”战略，为客户提供缴费、社保等项目的代收与代发，并积极送金融知识、送金融服务、送金融业务下乡，扩大金融服务覆盖面。5月底，全市农信社个人储蓄存款余额为367.85亿元，较2018年初增加94.16亿元。

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