山西阳高县联社：竭尽全力抓存款打赢资金组织攻坚战

　　本网讯（通讯员王海峰）今年以来，阳高县联社认真贯彻落实省联社“12345”总体工作思路，认真谋划、及早落实，扎实做好资金组织工作，全力保障资金组织工作量增质优，为推动县域经济持续快速健康发展提供强有力的金融支持。

　　立足考核做文章。该社紧紧围绕“抓早、抓实、抓严、抓细”原则，提前制定全年揽储方案，优化考核细则，明确任务目标和工作方向。一方面按月细化全员揽存考核任务目标，由班子成员分片包干，带头指挥、靠前冲锋，领着大家干、带着大家干、教着大家干，确保天天有进度、周周有突破。另一方面加快推进全员营销系统上线运行，用好绩效“指挥棒”，打破薪酬分配“大锅饭”现状，充分激励、有效调动全员的揽存积极性。

　　围绕服务做文章。该社全面推进“微笑农信服务大同”主题实践活动，通过开展专项培训，引导员工“用”规范服务礼仪，“讲”规范文明用语，培养全员形成主动服务、热情服务、人性服务、精细服务的工作习惯，提升客户的体验感、满意度，确保为基层网点的各类业务奠定坚实基础。同时，该社还成立了金融服务小分队，为客户按需提供上门服务，并定期组织企业客户召开银企座谈会，切实做好对公账户开立、维护管理、工资代发等各项工作。

　　强化营销做文章。该社科学划分网点营销网格，扎实开展全员营销、错位营销和联动营销，建立分层分类分岗管户客户日回访制度，客户经理梳理营销网格内客户、厅堂人员梳理办理柜面业务客户，建立精细化分层分类工作台账，逐一回访，不断提升厅堂内外营销能力，增加低成本存款沉淀。同时该社还在重点资金、重点项目上做文章。加大对重点项目资金、行业资金的攻关和维护力度。由联社班子成员亲自挂帅，分级确定专人维护，做好大客户的维护工作。

　　截至5月23日，该社各项存款余额47.6亿元，较年初净增6.47亿元，完成省联社全年任务目标的111.55%，完成审计中心全年任务目标的99.54%，资金组织呈现迅猛增长的良好营销势头。

（责任编辑吴运竑）

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