山西阳高县联社：资金组织下苦功提前实现开门红

　　本网讯（通讯员王海峰）今年来，阳高县联社面对疫情影响、经济下行压力和同业竞争加剧等形势，全面贯彻省联社以及大同审计中心年度会议精神，深刻领会“存”与“活”本质，通过深挖组织资金存款，夯实支持“三农”及县域经济的实力，提前一个月实现资金组织开门红。

　　一是抓大不放小。存款乃“立社之本”，该社始终践行这一重要准则，不管是面对存款大户还是普通客户，始终努力做好金融服务，抓大不放小。年初该社就将任务进行逐月分解、逐人下发，并根据客户存款信息，进行数据分析，除一部分存款大户由专人管户外，其他所有普通客户全部分配给员工进行管护营销，尤其是存款余额在5万元至20万元之间的客户，由网点负责人带队，组织运营主管、客户经理通过电话营销、上门走访相结合的方式，开展客户营销维护工作。同时该社还将全员任务完成情况上墙、上屏、上网，充分激发全员活力，加快完成资金拓展。

　　二是抓公不放私。该社根据省联社以及审计中心制定好的2022年“首季开门红”业务竞赛活动方案，结合县域19个营业网点、162个农村金融服务站，充分发挥点多、面广的优势，在注重存款规模扩大的同时，更注重存款结构的优化。坚持对公存款与储蓄存款并重、代理业务与传统业务并举的原则，进一步优化存款结构，降低成本多方面听取广大客户提出的意见和建议，通过开展“农情年货节”“农情女神节”等各类活动，不断满足客户服务所需。

　　三是抓服务不放宣传。该社大力推广“微笑服务”“赢在大堂”的工作理念，深入开展客户画像分析，个性化的定制服务，不断创新举措、引导各网点做好业务宣传发动工作。并通过装点厅堂布置、营造节日气氛、提供上门服务等方式，进村庄，入社区，充分迎合老百姓喜好，力求实现全辖宣传无死角、无盲区，为客户带来良好的金融服务体验。

　　截至当前，阳高县联社各项存款余额达到45.03亿元，较年初净增3.9亿元，完成首季任务的100%;对公存款较年初净增1.63亿元;定期储蓄存款较年初净增2.5亿元，完成首季任务的110.13%。各项存款提前一个月全面完成首季任务目标，为全年各项业务开展奠定了坚实基础。。

（责任编辑吴运竑）

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