山西清徐农商银行：风险管理“多点布防”

　　本网讯（通讯员 宋斌）新形势下，全面风险管理成为银行可持续发展路上绕不开的重要一环。从风险管理原则解析到风险管理落地推进、再到风险管理措施完善，清徐农商银行在理清风险管理发展方向和机制建设的基础上，通过关口前移、实操实练等一系列动作，多点发力、精准出击，使风险管理职能得以充分发挥。

　　筑牢防火墙，风险防控关口前移。清徐农商银行针对经营风险、道德风险、市场风险等不同类型风险，严格控制监管要求标准和风险偏好执行要求，建立健全风险防范和监测机制，随时关注形势、政策与市场变化，及时进行风险预测预判。同时，通过网点导入培训、网点综合评比等方式不断优化网点服务，加强舆情监控的源头治理，并开展7×24小时舆情监督和舆情日报，保证风险监测不断点、不减速。

　　密织监督网，风险防控不留死角。一是在梳理岗位职责的基础上，日常监督者和专项监督者共同开展履职监督，扩大监督覆盖面和检查深度，将红线警戒、底线思维渗透到具体工作中，达到“全天候无盲点监督”的目的。二是清徐农商银行按季开展警示教育、廉政教育活动，做到了警钟长鸣、常态跟进，营造遵规守纪、廉洁自律的氛围。三是创新监督方法，完善监督制度，按月实施“神秘人”监督检查，网点覆盖率达100%。

　　打好提前量，风险防控实操实练。以“及时化解隐患”为终极目标，清徐农商银行针对一线员工，制定突发事件、防火防地质灾害、声誉风险等各类风险应急处置预案，并在全行范围内常态化开展实战演练，提升了员工的风险防范意识、应急处理和风险化解能力，将风险隐患消灭在萌芽状态。2020年全年共累计开展各类风险防控应急演练7次，涉及防火、防盗、地质灾害等方面，使风控能力、风控水平得到了“双提升”。

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