山西清徐农商银行：打好“三张牌” 内控“强起来”

　　本网讯（通讯员 罗芬芬）2021年，清徐农商银行结合“内控合规管理建设年”部署情况，在全行范围内，打出打实打好了巡查、管理、监督“三张牌”，以“强化整治、补齐短板”的风控战略定位，有力促进“内控优先、合规为本”从经营理念到具体行动的联动升级。截至目前，清徐农商银行累计修订制度30项、完善合同128份、开展案件警示教育6次，合规稳健经营更稳健、更持久。

　　“巡查牌”打得实。清徐农商银行深入排查内控缺陷，加大日常巡查力度，聚焦问题多发环节和客户反映强烈的领域，围绕近期风险事件，“一把手”负责编纂案件，常态化开展案件警示教育，加强了声誉风险管理，切实提升了风险管控水平，确保内控合规管理持久发力。

　　“管理牌”打得妙。清徐农商银行人事部门、合规部门、审计部门“同步”联动，运用智能化、网络化手段加强员工行为的精细化管理，不仅强化员工劳动合同管理，编制“部门岗位职责”，进一步加强岗位有效制衡，还针对重要岗位人员，丰富监测手段，提升了从业人员风险意识和规矩意识。

　　“监督牌”打得好。清徐农商银行将内控合规管理的充分性和有效性纳入日常的非现场监督与现场监督检查中，将推动银行内控合规管理建设作为清徐农商银行深化治理改革，提升风险防控能力的重要抓手，加之一体推进合规文化与清廉金融文化建设常态化推进，构筑了“不敢违规、不能违规、不想违规”的内控合规管理有效机制，金融发展新格局更清晰、更接地气。
 

（责任编辑 吴运竑 ）

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