本网讯(通讯员 石亚华)朔州农商银行坚决贯彻省联社王亚书记、理事长莅朔调研指导精神和全市农信社2021年上半年经营形势分析暨全员营销、清不良动员部署会议精神,高度重视、及时安排、狠抓落实,多方联动吹响全员营销工作冲锋号。
组织资金有重点
该行按照“全人员+全产品”营销的原则,制定适合全行业务发展的考核方法,从增加目标客户、调整储种结构、扩大市场份额等维度细化考核方案,做到全员有任务、全员有考核、全员有责任。在此基础上,持续巩固网点主阵地,利用“主题银行”专题营销、厅堂LED显示屏等进行宣传,同时组织员工进乡村、进社区、进单位、进市场开展面对面营销,畅通厅堂、外拓服务渠道。截至8月末,全行各项存款余额231.60亿元,较年初增加16.33亿元。
信贷投放有思路
该行积极推动建立村、乡镇、城区“三级授信体系”,明确金融服务目的,理顺金融服务流程,提升金融服务效能,为企业主、商户和农户提供轻松、便捷、贴心的金融服务。严格执行小微企业金融服务“七不准”“四公开”等要求,通过考核倾斜、减费让利、创新产品等方式,在考核上适当倾斜,充分调动各营业网点营销积极性,做到以金融产品的全覆盖实现服务小微企业及民营企业的全覆盖。同时,继续深入推进整村授信工作,根据农户的实际情况,逐户登记基本信息采集表,对符合授信条件的居民在走访当日发起评级授信流程,按照“T+1”要求,次日完成授信审批,使有贷款需求的客户足不出户就能解决资金需求。截至8月末,全行各项贷款余额175.48亿元,较年初增加23.1亿元。
不良清收有措施
该行持续把不良资产作为重点风险管控的目标,对不良贷款进行逐笔梳理,确定目标客户,制定清收计划,精准施策开展清收工作。以党员引领清收为抓手,充分运用全员包收清收、调度清收、诉讼清收、第三方委托清收、政府协助清收和风险代理清收等清收措施,加快风险贷款处置化解。清收过程中,通过走访、蹲点、电话联系等形式,深入了解辖内失信人实际情况,捋清行动轨迹,制定行动方案,规划行动路线,确保行动“靶向性”。自8月1日活动开展以来,全行表内外风险资产累计清收处置7952.42万元。
(责任编辑 吴运竑 校对 陈瑞琴)
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