
本网讯(周晋平)万荣农商银行通过顶层设计、条线牵头、网点配合、员工落实等措施,实现了技能培训和素质提升日日抓、时时抓、事事抓,为踏上新征程,开启新奋斗,实干苦干蹚新路储备了人才,奠定了基础。
重整专业型队伍
该行信贷、运营条线一月一培训,总行机关“一周一课,一课一题”,网点每日晨会、夕会“以会代训”,辅以法律知识、营销技巧、写作摄影等素质培训,重塑专业型队伍。
重整实干型队伍
该行建设了“模拟实操系统”电教室,为运营、信贷条线提供实习基地,临柜人员每日营业终了练兵半小时,一季度开展一次岗位技能比武和“业务实操”测试,重塑实干型队伍。
重整复合型队伍
该行派遣业务骨干赴优秀同行跟班学习,安排青年高素质员工在网点之间、部门之间、岗位之间短期交流学习,组织机关员工到基层上柜锻炼,重整复合型队伍。
重整服务型队伍
该行组织了“柜面业务服务场景模拟演练”“假如我是一名客户”换位思考模拟讨论,通过换位思考转变作风,在实战中重整服务型队伍。
(责任编辑 吴运竑 校对 陈瑞琴)
会员投稿
| 基层连线频道

















