清不良反击战中的“浑源”战法

　　本网讯（通讯员胡文杰）为进一步深化党史学习教育，以党史学习推动业务融合发展,浑源农商行坚持把党史学习成果转化为风险贷款清收行动的政治保障,持续加强风险防控与存量不良贷款清收工作，上下联动、凝聚合力、攻坚克难，构建起“以党委为主体、以支部为主场、以党员为主角”的清收责任体系，形成了“党委扛旗、支部受命、党员带头”的工作机制，摸索出一套变中求进的“浑源”战法。截至7月25日，该行处置各类风险资产1705笔，金额54315万元,其中：表内风险资产53427万元，表外风险资产888万元。

　　党委扛旗以史增信促清收

　　总行党委将风险资产清收处置作为当前头号工程来抓，党委成员下沉一线，领导班子主动“带头”，率先选定清收难度大、社会影响大的“难户”作为包干对象，把不良贷款清收处置作为考验党性的“试金石”和自我能力提升的“催化剂”，在催收过程中严守红线和底线，以催收促进党风改进、政风转变，促进清收团队凝聚力和战斗力提升。

　　支部受命以史明理施精策

　　基层支部发挥“战斗堡垒”作用，集中商讨方案，精准匹配贷户，充分发挥区域连片战斗作用;一方面集中火力，建立联动清收台账，坚持“笔笔动、户户进、天天清”，金额不论大小，十元百元不嫌少，循序渐进保归仓，积极保全诉讼时效，大力清降风险资产。另一方面，追根溯源，入户清收。不良贷款多为陈年旧贷，笔数多、金额小、覆盖面广，信息模糊，主体不明，时间跨度长，情况错综复杂，加大了清收难度。让本来就不好走的“清非路”更是布满了“荆棘”。

　　党支部组织党员以党史学习为契机，从百年党史中汲取智慧和奋进力量，以党支部为阵地，逐户逐笔攻克难关，定时通报“战果”，各党支部之间形成了你追我赶的比拼氛围。

　　党员带头以史力行做先锋

　　党员发挥先锋模范作用，利用班前班后时间跑社区、下村庄，采取沟通启发、上门、张贴公告等方式开启“白+黑”清收模式，给“老赖”持续加压，全面开展清收工作。每周带头人汇报截止日逾期催收进展情况，重点分析催收中遇到的难题，并提出解决办法，分享催收成功的经验。

　　一个支部就是一座堡垒，一名党员就是一个战位。在清不良的战场上，浑源农商行党旗高高飘扬，总行党委和各支部抓住转瞬即逝的战机，创新战术、战法，在清不良的战场上逐梦前行，战出了浑源农商行的精气神，经过持续奋战，该行不良贷款余额、占比实现“双降”。

（责任编辑吴运竑校对陈瑞琴）

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