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| 农经科技频道
黝黑的面庞，朴实的话语，憨厚的笑容。初次见到张立生，怎么也不能把他和湖南省一家市级龙头企业的董事长画上等号。但和他聊了一会儿，最初的印象就完全改变了，与众不同的阅历造就了他独特的语言艺术和人格魅力，一句话概括，他是一个普通而又不平凡的人。
放弃“铁饭碗”毅然再就业
1995年高中毕业后，张立生进入了湖南省怀化市沅陵县财政所上班，这本是一份众人羡慕的安稳工作，但是不甘平凡的他，在工作了两年后，毅然决定从这个事业单位出来，独自到县城打拼，开启了自己的追梦之旅。凭着自己的执着与努力，张立生很快就在县城工程圈里混得小有名气，并且逐渐积累起了自己的原始财富。然而，工程的复杂，结算的艰难，每时每刻都让他想着转行去做实业，于是他把前期赚来的钱，加上向亲朋好友筹借来的部分资金，创办了沅陵县立生农业开发有限公司，开始转战水产养殖领域。
跨行创业 带富一方
2010年，他通过认真调查研究发现家乡因为五强溪电站的修建，大部分农田已经被淹没，没有其他资源可以利用，倒是水面资源很丰富，农民想要发家致富，只有在水面养殖上做文章。于是，他承包了陈家滩乡驮子口村库汊进行拦网养鱼，为了带动广大农户从事养鱼，他想出了“公司+农户”的模式发展订单养鱼。公司负责养殖成本部分投入，并负责技术服务，自己又按保护价统一收购，在广州、重庆等各大水产市场销售。这样既解决了渔农的投入成本问题，又解除了他们的市场风险，自己虽然承担了资本和市场风险，但可以发动更多的群众致富，公司也同时获得取了丰厚的利润，逐步形成了网箱养殖产业链，带动了沅陵整个水产养殖的发展。
目前，公司年产值达3000万元，直接安置农民工150人就业，解决了3000余户渔农的销售出路，2019年12月公司被湖南省怀化市人民政府认定为市级农业产业化龙头企业。
人本管理队伍坚实
先进的管理既是企业生存的基石，又是企业发展的动力。始终秉持“以人为本”的管理理念，从2015年初建厂到现在，他大刀阔斧坚持用人制度，“能者上，庸者下，任人唯贤”的用人机制，全面推行多劳多得、工效挂钩的工薪制度，大大增强了员工的紧迫感、危机感和竞争意识。建厂到现在容纳下岗人员和大中专毕业生就业150人。张立生的成功之处在于，善于审时度势、运筹帷幄。严格执行《公司法》，实行“厂长负责制”，根除了过去部分职工存在的“我是股东就要当家”的本位思想。他不惜重金，高薪聘请各类专业技术人才数名，管理人员都实行聘任制，严格按现代企业管理制度操作。秋的魅力，在坚实的种子里。强烈的温情，蕴藏在张立生似大海一样广阔的胸怀里。他说自己是靠事业留人、靠待遇留人、靠环境留人，其实，他主要靠感情留人。味之天的生产工人对他坦诚、豁达豪迈的性格大加赞赏，对他无微不至的关怀心生感激，以至原本一支流动性很大的生产工队在该公司驻扎达五年之久。
“我是农民的儿子，我能有今天的成绩，全靠这片生我养我的土地，吃水不忘挖井人，有生之年，我会尽我所能回报这片土地上最可爱的人。”农民家庭出身的张立生，对这块土地具有最朴素的情感。张立生所做的点点滴滴，贵在长期坚持，贵在始终如一，贵在无私奉献，价值在事业中闪光，爱心在闪光中奉献，这就是企业家张立生的生存内涵!
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