本网讯(王文福) 侯马农商银行打出“加减乘除”营销组合拳,进一步增强“一卡四平台”品牌竞争力和市场占有率。截至目前,该行新增社保卡1.27万张;开通微信银行8687户,完成同期目标的347.48%;开通手机银行9691户,完成同期目标的1938.2%,完成全年目标的484.55%;营销“晋享生活”客户9190户,完成同期目标的3676%,完成全年目标的919%。




“加”, 叠加产品价值
在全市社保卡发放基本饱和的情况下,该行确定以农村市场作为主战场,给“一卡四平台”产品做加法,与“整村授信”相结合,将小额农户贷款全部通过社保卡发放,实施网格化营销,成立惠民“一卡通”工作专项领导组,设立6家主办网点并分配协办网点,由主办网点负责对接各乡办、村委,协办网点负责协调网点人员配合信息采集工作,根据涉农补贴用户信息各村委的户数、人数情况,统筹规划辖区内的产品营销步骤,拟定入村营销时间表,全面提高“一卡四平台”和“整村授信”市场占有率。
“减”, 减少办理成本
在各网点开通“一卡四平台”业务办理绿色通道,开设办理专柜,同时优化办理流程,实行限时办结制,将柜员办理业务时间、服务情况与绩效挂钩,尽最大可能减少客户办理业务时间,同时以方便客户为出发点,针对企业、商户、农户等不同客户群体,研究制定不同的营销方案,整合人力、物力资源,提高“一卡四平台”产品的服务质效。
“乘”, 扩大品牌优势
该行“线上+线下”同步发力,以立体营销模式拓展市场,做大职工“朋友圈”,通过全员培训,使每名员工都能熟练使用“一卡四平台”产品,然后向亲朋好友进行营销,再以亲友团为中心,进行全员营销攻坚,同时,发挥金融服务站和三乡五办、28个社区、76个行政村的“熟人”优势,在每个村设立“一卡四平台”联络员,按照“先体验绑定,后宣传营销”步骤,通过口口相传,辐射周边村民,逐渐扩大产品品牌优势。
“除”,解除客户顾虑
以“用最快的速度解决客户使用过程中的问题”为原则,为每位办理“一卡四平台”业务的客户,指定一名服务专员,建立客户维护台账。同时,全员实行客户回访制度,开通24小时线上服务、班后延时服务、随叫随到跟踪服务、免费接送服务、电话预约服务,通过电话、短信、微信群、上门等多种方式进行回访维护和指导,确保客户享受到便利优质高效的金融服务。