会员投稿
| 农经科技频道
会上，行长胡兴国通报了上半年业务指标完成情况，明确了下半年业务经营目标，并对下半年业务工作进行了具体安排。一要围绕“整村授信”和“小微贷款”等业务，抓好信贷业务重点工作。在提高用信上，把“整村授信”工作推向深入；在贷款投放力度上，加快打造小微专业队伍；在改进工作作风上，调整考核机制。二要围绕“金融服务站”“客户服销系统”等，加快金融服务站的建立，落实好客户服销系统推广工作，提高中间业务收入，抓好零售业务工作。三要围绕“抵债资产处置”“不良贷款集中清收”等工作，加大不良资产清收和抵债资产处置力度，抓好风险管理。四要围绕“信贷业务、零售业务、风险管理、经营效益”主要任务目标，细化工作措施，推进工作落实。
最后，党委书记、董事长杨振宁代表总行党委对近两年要办的实事和计划完成的任务指标对全员进行了公开承诺，并对下半年工作进行了强调安排。一是客观总结成绩，明确目标谋划蓝图。从业务完成、省市排名、人员工作状态三方面，全面总结了2019年上半年工作成绩，并要求全员要针对“不忘初心、牢记使命”主题教育12字总要求深入“检视问题”。二是充分认清形势，分析差距检视问题。从省市联社“多快严”的工作节奏、相关部门“严监管”的工作要求、金融机构“快发展”的工作差距三方面做了具体分析。三是明确工作重点，鼓足干劲继续出发。要通过“不忘初心、牢记使命”主题教育12字总要求，强化“学习教育”的自觉；要通过“强思想、树信心、促发展”，坚定“持续发展”的信心；要通过“驰而不惜”精神、“功成有我”的担当和弘扬“右玉”精神，树立“久久为功”的理念；从严监管的要求倒逼合规、高质量的发展需要合规、保护自身利益和安全更要合规三方面进行分析，要求人人做到“事事合规”的经营；要突出“实、快、优”三个“字”，抓好“全力落实”的执行。
此次会议的召开，达到了“总结成绩、分析差距、统一思想、提振信心、明确目标、推进发展”的目的。大家纷纷表示，只要上下同心，凝智聚力，咬定目标不放松，鼓足干劲不懈怠，扑下身子抓落实，就一定能够在下半年工作中再谱新篇章，再创新辉煌，不断推进闻喜农商行高质量发展。
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