山西右玉农商银行：多点发力纵深推进降本增效

　　本网讯（通讯员 康芳）右玉农商银行紧紧围绕降本增效工作要求，牢固树立“过紧日子”思想，抓实全过程精细化管控，细算经营账目、严控各类耗费，深挖节支增效潜力，不断提升全行精细化经营管理水平。

　　强化流程管控，精准压降成本。该行聚焦业务结构优化、各类成本压降重点任务，紧盯存款付息率、成本收入比、费用总额等核心指标，动态监测各网点各项任务完成情况，强化过程管控，不断细化、优化降本增效举措。同时坚持常态化对标分析，每月召开经营运行分析例会，全面比对当期、同期关键指标波动变化，以健全内控管理、做实全流程管控为抓手，精准施策压降运营开支，全方位提升精细化经营管理水平。

　　深耕存贷主业，优化经营结构。该行找准发力点、主攻点，以信贷提质增效为核心抓手，持续加大小额、零售及实体经济贷款投放力度，稳步优化信贷结构、提升相关贷款业务占比。多措并举拓宽低成本存款来源，主动深化与政务、税务、社保、院校、商会等各类机构对接联动。充分发挥考核指挥棒作用，提高低成本存款占比考核权重，同步落地存贷款、中间业务一体化联动营销机制，持续夯实客群基础、提升客户资金粘性。

　　精简办公耗材，统筹公车管控。该行持续优化办公运营方式，大力推行电子公文、电子报表无纸化办公，缩减纸质文件印发流转，从严规范办公用品采购、领用全流程管理，倡导双面打印、纸张循环复用等节约举措;化配置，合理安排车辆使用，提高车辆使用效率，严格控制车辆油耗，减少公务用车的使用。

 

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