山西运城移动以实干作风赋能模范机关建设

　　为切实提升机关工作质效、锤炼过硬工作作风，按照运城市委统一部署，中国移动运城分公司(以下简称“运城移动”)立足企业发展实际，迅速行动、精准发力，在机关全面启动并深入推进效能建设突出问题专项整治工作，以整治促提升、以实干求实效，推动机关效能与作风建设双向发力、再攀新高，为企业高质量发展注入强劲动力。

　　凝心聚力强引领，压实责任筑根基

　　效能整治，组织先行;责任落实，方能见效。为确保专项整治不走过场、取得实打实成效，运城移动第一时间主动作为，成立机关效能建设突出问题专项整治领导组，明确职责分工、细化工作流程、压实工作责任，构建起“党委统筹抓总、领导组牵头推进、各部门协同联动、全员主动参与”的全方位工作格局。

　　公司党委高度重视，先后召开专题党委会议，深入学习传达市委相关工作要求，专题研究部署专项整治各项任务，统一思想、凝聚共识、明确方向，切实把专项整治作为强化机关建设、推动企业发展的重要抓手。随后，及时召开专项整治动员大会，结合通信企业履职特点，明确整治任务清单、责任清单、时限清单“三张清单”，细化推进举措。通过主题党日、“三会一课”等多种形式，将整治要求层层传递、整治任务层层分解，确保责任落实到岗、任务压实到人，实现整治工作全覆盖、无死角、无盲区，坚决向形式主义、官僚主义说“不”，以严实作风筑牢整治根基。

　　靶向发力破难题，求真务实促提升

　　此次专项整治坚持问题导向、目标导向、结果导向三位一体，聚焦担当履职、工作效能、工作作风三大重点领域，精准把脉、靶向施治，不回避问题、不遮掩短板，推动专项整治走深走实。

　　公司积极引导机关全体干部职工，以刀刃向内的自我革命精神，对照整治重点逐项检视、逐条查摆，深入梳理自身在履职尽责、工作落实、作风建设等方面存在的短板弱项，找准问题根源、摸清差距不足，做到见人见事见细节、真查真改真提升。针对检视排查出的各类问题，专项整治领导组逐一分析研判、分类梳理汇总，建立标准化问题台账，实行“台账式管理、销号式整改”，量身定制切实可行的整改措施，确保每个问题都有对应举措、每个短板都有改进方向。

　　整治过程中，坚持“当下改”与“长久立”相结合、集中整治与日常提升相衔接：对能立即整改的问题，立行立改、即知即改，快速破解突出难题;对一时难以解决的重点难点问题，明确整改时限、细化推进步骤，安排专人跟踪督办、全程闭环管理，做到问题不解决不松劲、解决不彻底不放手，切实把整治成效转化为履职尽责、干事创业的具体行动，推动机关工作效能显著提升、工作作风持续转变。

　　此次机关效能建设突出问题专项整治，既是运城移动坚决贯彻落实市委部署、深化模范机关建设的具体实践，也是破解发展难题、推动企业高质量发展的内在需求。下一步，运城移动将持续巩固深化专项整治成果，把效能建设融入日常、抓在经常，不断健全长效机制、完善制度体系，着力破解机关工作中的堵点难点问题，进一步锤炼机关干部员工务实担当、高效履职的优良作风，推动“讲政治、守纪律、负责任、有效率”模范机关建设走深走实，以更优效能、更实作风、更硬举措赋能数字运城建设，为地方经济社会高质量发展、民生服务持续改善贡献坚实移动力量。