本网讯 为认真贯彻市社“树形象、提素质、铸品牌、促发展”主题活动要求,提高农商行品牌认可度和知名度,提升客户忠诚度和满意度,近日,闻喜农商银行从制度规范、服务行为、服务环境、考核提升多方面入手,进一步提升客户体验,打造商行服务品牌。
制定方案明确标准
制订下发《闻喜农村商业银行文明规范服务实施方案》从组织机构、活动目标、规范标准、实施步骤、考核管理、奖罚办法等方面,对文明服务提出具体要求,重点根据《中国银行业营业网点文明规范服务评价指标体系和评分标准》,结合实际制订《文明规范服务百分制考评表》,逐一量化考核指标,兼顾“提升”与“约束”,为各网点提供明确参照。
摸排统计完善设施
分管领导深入各网点,集中开展了为期一周的摸排统计,对辖内各网点的硬件设施予以统一更换、配齐。一方面,对“一米线、防撞条、小心地滑、军人优先、残币兑换”等服务标识、指示标志进行了统一更新,方便客户办理业务。另一方面,对各网点破损、短缺的便民设施进行更换和补充,统一配备“医药服务箱、伞架、报刊架、监督台“等便民服务设施,重新对营业网点院内院外停车位进行规划,为客户提供更加贴心、人性化的便民服务。
培训考核注重提升
不定期对各网点予以检查通报,并针对性地开展培训,“实打实”提升服务质量。一是检查不留“死角”。通过“神秘人暗访、实地随机查、云端突击查”等,重点检查服务标准落实质量,通过“业务办理效率、当地群众口碑”等,重点考核文明服务的实际效果;二是通报不讲“情面”。总行对各网点的文明服务情况按月排队,公开公示,营造比学赶超氛围;三是培训不走“形式”。培训中,总行对网点的“服务亮点和反面典型”,以PPT的方式一一指明,逐一提出整改要求、提升措施,确保培训取得实效。
晨会学习夕会总结
坚持“晨会、夕会”制度,班前召开晨会,统一练习待客服务“七部曲”,并通过自选“节目”活跃氛围,调整员工精神状态,开启激情活力一天。班后召开“夕会”,对当天工作进行回顾总结,全面清扫环境卫生,剖析文明服务不足。通过早安排晚总结,确保文明规范服务逐日提升。