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| 基层连线频道
本网讯（通讯员 宋斌）随着清徐农商银行“一标杆、七支点”党建管理体系的层层落地，不仅基层党组织的活力得到了有效激发，还形成了以思想、制度、组织、作风、文化建设为根基，与经营发展实施联动的创新运作模式，使党建工作与经营管理一体化同向、同步、同进。
“不忘初心”打出组合拳。依托“党员支行”西谷支行这个党建标杆，七个基层党支部充分利用“党建+”多层次、多广度发力，为经营管理注入了源源不断的经营活水。一方面通过把党建要求写入公司章程，将党委会研究讨论作为董(理)事会、经营层决策重大问题的前置程序，明确和落实党委在公司法人治理结构中的法定地位，并结合政策导向、行业特点、县域经济，强化党建的“领头雁”作用，实施系统规划、统筹部署;另一方面强化制度建设，坚持把党的领导和加强党的建设始终贯穿于深化改革发展、推进转型提质的各项工作中，严格规范党建工作制度和党内监督制度，围绕“两个责任”、“党建+”进行整章建制，通过签订党建工作责任书和党风廉政建设责任书，层层压实党建工作和廉政建设责任。
“回归本源”下好先手棋。一是“党建+服务”，西谷支行作为清徐农商银行重点打造特色网点“党员支行”，用党建思想和党员职责重新定义金融服务，深耕市场、创新经营、红色营销、主动服务，将党建工作与经营管理、业务发展有机结合起来，形成了“支部+支行+党员”的不断点联动服务模式。二是“党建+智慧”，依托“互联网”“大数据分析”等技术，清徐农商银行打造以“智慧管理”为特色的党务管理新阵地，进一步打通了党组织与党员之间联系，建立了全方位的沟通交流通道，同时依托学习强国、微信等平台，创新党员学习渠道，促进党务管理的高效化、便利化。三是“党建+普惠”，清徐农商银行始终坚守支农支小的初心和定位，专注县域实体经济，不仅深耕细作农区、园区、专业市场和产业聚集地，全面做好市场和客户细分工作，加大对旅游、文化等涉农特色产业的支持力度，还为党员打造专属信贷产品“红色易贷”，对优秀党员、模范军人提供资金帮扶。
“创新突破”实现加速跑。问题导向解难题，围绕经营发展中的重点难点问题，清徐农商银行充分发挥七个基层党支部带动作用，在基层网点广泛实施“大胆问、深入问、多元问”的问题跟踪解决机制，及时了解工作动态，并根据问题处理进度实时分析，有针对性地采取管理、监督等措施，确保党建与业务的深度融合、相互促进。基层发力提效能，随着“一行一品”特色工程的深度推进，不仅创建了许多“小而美”网点，还让基层党支部拥有了“支部特色”。在徐沟党支部的主阵地“徐沟支行”，以“完善天禄堂建筑、弘扬晋商文化”为网点特色，促使徐沟党支部形成了以文化为核心的比业绩、比学习、比作风、比廉洁的“四比”支部工作法。从细管理强落地，深化薪酬制度改革，自主研发了绩效考核系统，注入了“按劳分配、按贡献取酬”“向前台倾斜、向基层倾斜”的薪酬理念，有效调动了员工的积极性和主动性;搭建客户经理、物理网点、电子银行“三位一体”的营销服务网，实施贷款分类经营、精细化管理;组建专项营销小组，有效疏通银行、商户、客户“微循环”。.
（责任编辑 吴运竑 ）
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