会员投稿
| 基层连线频道
本网讯（通讯员 阎志亚）5月24日下午，左云农商银行召开业务指标落后支行约谈会，对电子银行任务指标完成进度靠后的5位支行负责人进行集体约见谈话，为相关支行业务经营“问诊把脉”，为决战决胜“双过半”目标任务“开方抓药”。
约谈中，左云农商银行党委书记、董事长戴强要求：
一要强化担当，解决好思想认识不够的问题。要坚决克服麻痹松懈思想和厌战畏难情绪，彻底摒弃“凡事都要等一等、遇到困难停一停”的思想，一以贯之当好直面困难的“排头兵”，坚定迎难而上的信心，激发攻坚克难的斗志，用尽一切方法、使出浑身解数，按序时进度完成各项业务指标任务。
二要正视问题，解决好责任落实不深的问题。要高度重视工作中存在的问题和不足，认真查找各业务指标推进不力的问题根源，把责任压实到位，压力传导到位，充分发挥全员力量，真抓实干、抢抓时间，形成工作合力，营造"全员皆兵、全员参战"的良好工作氛围。
三要细化目标，解决好方法措施不力的问题。要根据总行制定的相应考核办法，牢牢把握工作重点，分解任务、倒排工期、挂图作战，把失去的时间抢回来、把落下的任务补起来、把发展的节奏拉上来，采取有力有效措施奋力赶超，力争实现争先进位。
会上，党委委员、副行长李超通报了被约谈支行任务指标完成情况;相关支行逐一对任务落后原因进行了深刻剖析，并对照任务目标，作出了限期完成任务承诺。
（责任编辑 吴运竑 ）
感谢您的支持，我会继续努力的!
扫码打赏，你说多少就多少
打开支付宝扫一扫，即可进行扫码打赏哦
