山西清徐农商银行：全面风险管理“制胜之道”

　　本网讯（通讯员 宋斌）风险管理是银行经营管理的核心环节，科学有效的管理体系、安全稳健的管理框架、严格明确的管理职责等为全面风险管理“精准画像”。清徐农商银行不断深化风险管理改革、创新、稳健机制，在风险管理策略、风险管理人员、风险管理流程等方面深度着力，实现了风险防控的精准归口管理。

　　制度建设“强起来”。制度建设是全面风险管理的一项重要工作，完善有效的制度政策是风险管理的基础。清徐农商银行进一步加强完善各项风险管理制度，从细从实推进全面风险管理制度化、精细化。目前清徐农商银行不仅及时修订了《山西清徐农村商业银行股份有限公司全面风险管理陈述》《山西清徐农村商业银行股份有限公司流动性风险管理实施细则》等相关制度，还对风险偏好、风险限额、风险管理策略以及管理职责等进行了细化明确。

　　队伍建设“活起来”。清徐农商银行有一支遍布全辖的风险经理队伍，除加大对履职能力考核外，还通过工作业绩、风控措施、化解效能的实战测评，对风险防控能力进行动态管理，使风险防控成为习惯，将高质量风险防控贯穿整个业务流程和各个环节中。随着风险管理理论、风险管理办法等学习常态化，风险经理学习能力、实操能力进一步提升，在党建引领、业务发展、信贷投放中发挥了积极作用。

　　应急演练“实起来”。每年，清徐农商银行都会开展消防、防抢防盗、科技信息和流动性风险等一系列应急演练，从实操性、可行性、及时性等方面检验各条线各岗位员工的风险防控和突发事件处置能力，为“安全银行”建设提供实战论证和决策参考，使员工的安全防范意识和组织能力“双提升”。

（责任编辑 吴运竑 ）

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