山西阳高县联社：多措并举实现不良资产压降

　　本网讯（通讯员 王海峰 ）今年以来，阳高县联社把不良贷款清收作为决胜改制化险的重要抓手，内挖潜力，外借动力，多措并举强力推进不良贷款清收工作，取得了明显成效。截至3月末，该社共清收处置账面不良贷款3030.05万元，完成首季表内不良贷款任务目标236的1285.06%，完成全年表内不良贷款任务目标1179的257.01%。

　　第一，温情感化，逐户催收。对于表内逾期90天以内及90天以上贷款，该社坚持“包放、包收、包效益”的“三包”原则，厘清放贷责任、清收责任、管理责任，并着重落实清收责任，逐笔分析不良贷款成因的基础上，充分考虑疫情、天灾等因素影响，由管户客户经理上门全方位摸底调查，根据借款人的实际情况，实行一企一略、一户一策，利用直播带货、转贷盘活等方式，与客户商议盘活事宜，细化方案，竭尽全力帮助贷户走出困境。截至3月末，该社共完成盘活3笔，金额合计1603.98万元。

　　第二，成立专班，强力清收。打好“主动仗”，争取行政支持。该社积极向当地县委、县政府沟通汇报，通过形成以县长任组长，公检法、乡镇政府为组员的清收处置专班，根据自身职责逐乡、逐户、逐人进行拉网式清收。同时定期开展专项联合清收活动，在全县形成浓厚的清不良氛围。坚决执行“两个移送”，首季通过法院扣划清收1户、金额4万元，达到惩戒一个，震慑一批的效果，全力推动“清不良”反击战取得重大成效。

　　第三，注重技巧，培训助收。为提升员工清收技能，该社围绕如何延续诉讼时效、合理处置抵押物、正确核销不良贷款、保持清收行动合法性等清收难点，采取“请进来”和“走出去”相结合的方式，对全辖信贷条线人员进行轮番培训。同时深入开展全员包户，层层分解、层层加压，将任务完成情况网点上墙、机关上屏，做到人人头上有任务、肩上有担子。截至3月末，全员累计现金清收154笔，金额合计207.05万元，在全辖范围为内，全面形成了人人动手、全员上阵的清收态势。

　　雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。清不良是一个任重而道远的过程，阳高县联社将严格按照省联社及大同审计中心工作要求，坚持党建引领，深化农村信用社改革和银保监会农村信用社风险处置要求，全社上下齐心协力，以吃苦耐劳的精神真抓实干、以顽强拼搏的精神夯基础、防风险、抓经营、促发展，加速推进不良贷款清收处置力度，及早实现改制目标。

（责任编辑 吴运竑 ）

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