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本网讯（通讯员 刘晓乾）临近年末，右玉农商银行紧紧围绕省联社安排部署，提前谋划，精心布局，“抓实、抓严、抓细”各项举措，着力筹备2022年首季“开门红”，确保为明年业务发展开好局、起好步、奠好基。12月7日，我行召开2022年“开门红”筹备工作部署会，在家班子成员、各部门和网点负责人共计40余人参加会议。
会议按照《山西省农村信用社2022年“首季开门红”业务竞赛活动方案》文件精神，结合我行实际，分析梳理往年“开门红”工作的经验与不足，会议指出，总行各部门和业务条线要围绕高质量发展目标，对业务指标进行科学、精准测算，合理分配明年首季度全员各项目标任务，在组织存款、贷款营销、清收不良、电子银行等方面，提前拟定相应的实施方案及考核办法，真正做到早计划、早着手、早落实、见成效。
会议要求，各网点要精心装扮厅堂，优化客户体验，进一步深化推进全员营销工作，要利用好外出营销的契机，结合“右玉农商银行全员营销管理系统”程序优势，深入乡村、企业、社区、单位、商户做好开门红活动宣传工作，了解客户意向，最大限度储备客户资源，用心维护老客户，积极扩展新客户，为开门红营造浓厚的氛围。
会议强调，全行上下要统一思想，围绕省联社首季开门红方案和此次筹备会的要求，尤其是各营业网点要结合区域特点，找准定位，深挖特色，精心谋划，积极制定出赋予网点特色的“开门红”活动方案并上报到总行进行评选，确保总行制定出可行性高、优势明显的“开门红”方案，为2022年首季“开门红”活动开一个好头。
（责任编辑 吴运竑 ）
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