山西清徐农商银行：“唱”好组织资金这台戏

　　本网讯（通讯员 宋斌）存款作为银行赖以生存的根本，一直是银行立行、改革的发展依托。清徐农商银行明确存款立行，优化考核激励，深挖拓展渠道……通过“行内+行外”“对私+对公”等多种模式，用组织资金点燃了“干事”激情，全方位抓实抓细组织资金。截至11月16日，清徐农商银行各项存款余额145.02亿元，较年初净增13.06亿元。

　　内强素质，提升服务水平，树立“用灵魂服务，赢在大堂”的厅堂文化理念，组织员工学习服务礼仪、专业知识和营销技能，同时优化完善绩效考核办法和薪酬激励机制，充分调动职工揽储积极性和主动性，让“全员营销”进一步落地生根;优化结构，吸收低成本存款，加大对公存款营销力度，并抓住清徐县住宅专项维修资金改革契机，多次走访地方政府和相关部门，分析客户需求，为其制定资金管理、保值增值及后续服务方案;外树形象，加大宣传力度，积极开展“送金融知识进校园、进农村、进社区、进商圈”活动，粉刷墙体广告，张贴宣传海报，并借助 25个网点电子屏、微信公众号等广泛宣传，使品牌形象深入人心;抢抓机遇，营销拆迁补助款，紧盯政策信息，紧密联系清徐县经济开发区、棚户改造区，宣传金融产品，全力做好拆迁款吸储工作，并与经济开发区及多家开发商签订合作协议，为其资金流转保驾护航。

（责任编辑 吴运竑 ）

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