山西清徐农商银行奋力夺取“全年红”“开门红”

　　近日，清徐农商银行提前吹响年底冲刺集结号，打一场漂亮的收官战，主动思考谋划明年工作，奋力实现“开门红”。

　　把好脉，开好药，找准短板齐发力。清徐农商银行找准“资产配置”的短板，以“农情金秋 信惠有您”市场拓展综合营销活动和“最美奋斗者”“三强一转”百日业务竞赛活动为契机，通过基层网点和机关员工相互配合进行网格化营销，开展全方位、全覆盖走访摸底，进一步深化网格化客户“深耕细作”，为贷款发放提供数据支撑。树立“全员营销”意识，形成营销一盘棋，针对岗位不同有针对性的分配营销户数，充分调动员工的积极性和主动性，补齐短板，实现可持续发展。

　　聚好力，弹好琴，统筹协调结好尾。清徐农商银行召开专项工作会议，对四季度工作进行安排部署并谋划明年工作。各条线、各网点找准定位，做深做细近期重点工作，对照年初各项任务目标，加强存款结构调整、实体贷款的发放、不良贷款的压降、中间业务的拓展，制定“任务书”、“时间表”，做到“心中有谱”，手里“弹好琴”，决战决胜四季度攻坚战和明年开门红。

　　谋好路，起好步，提前规划开好头。清徐农商银行提前进入备战状态，谋划客户储备、调研分析、对接宣传、基础管理、资产配置和方案制定工作。秉承“赢在大堂，用灵魂服务”的厅堂文化，守好厅堂阵地，拓宽客户覆盖面。聚焦主业，围绕宅基地改革、乡村振兴、美丽乡村建设，创新信贷产品，在涉农、民营、普惠型小微企业上下功夫，同时绩效考核倾斜于资产配置和新增贷款的投放，打破制约发展的瓶颈。

（责任编辑 吴运竑 ）

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