左云农商银行召开落实重建重塑优化资源配置加强绩效管理动员会

　　本网讯（通讯员阎志亚）为深入贯彻落实2021年度全省农信社工作会议精神，全面优化人力资源配置，建设架构科学、运营高效的现代金融企业，9月14日晚间，左云农商银行召开落实重建重塑优化资源配置加强绩效管理动员会。左云农商银行班子成员，各支行、办贷中心正副职及机关全员共100余人参加会议。会议由左云农商银行党委书记、董事长戴强主持。

　　会上，先由人力资源部经理王佳宣读了《山西左云农村商业银行股份有限公司落实重建重塑优化资源配置加强绩效管理实施细则》及《人力资源结构优化“定员”工作方案》。

　　最后，左云农商银行党委书记、董事长戴强作动员讲话。

　　他指出，推进优化人员配置工作是为了深入贯彻落实省联社2021年度工作会议精神，统筹推进在重建重塑方面下实功、见实效，全面提高人力资源和网点资源使用效率。要变“行政化”管理为“经营式”管理，坚决破除“等靠要”，坚决整治“庸懒散”，坚决反对“做虚功”。在保证机关服务基层质量不减、效率不降的基础上，减除机关非必要岗位，将人员向一线倾斜，扩充客户经理队伍，进一步提升一线营销员工的营销积极性和能动性。

　　他强调，一是要进一步明确意义。选贤，则群贤毕至;选才，则人才辈出。此次优化人员配置工作，就是要真正实现“能者上、庸者下、平者让”的“三公”选人环境，最大限度的发挥每个员工的创造性和积极性，实现“人尽其才，才尽其用”的目标，营造“赶、比、超”的良好工作局面。

　　二是要进一步提高认识。全体员工要牢固树立大局意识，将思想认识统一到总行党委决策部署上来，确保上下同心同力、步调一致，凝心聚力营造积极向上、奋发进取的氛围，营造投身工作、钻研业务的氛围，营造敢于负责、勇于担当的氛围。特别是涉及优化重整的人员，要清楚认识到换的是任务，不换的是使命;变的是岗位，不变的是责任。

　　三是要进一步加强合作。同事之间要合作，部门之间也要合作，全员上下要把“合作”的思想植入心田，切实做到思想上合心、工作上合力、行动上合拍。通过团结合作，凝聚团队合力、增强发展实力。

（责任编辑吴运竑校对陈瑞琴）

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