本网讯(通讯员 牛亚春)安保工作是银行开展业务、发展壮大的基石和保障,清徐农商银行围绕全行工作,以“预防为主,综合治理”为方针,以“确保全行无重大案件和事故”为目标,保障资金和员工生命安全,为该行发展和各项业务稳健发展提供强有力的保障。
配备“主力军”,构筑安全第一防线
对于网点来讲,保安人员是网点安全的第一道防线,清徐农商银行在全县范围内进行保安人员招聘,旨在建设一支素质过硬的年轻保安队伍,共招聘保安人员44人,年龄均在18—45周岁之间,均为高中以上学历,退伍军人占到四分之一。同时为提高保安人员素质,每月集中召开保安人员培训会,对工作进行点评总结,并不定期对各网点保安的工作纪律、仪容仪表等进行现场检查,定期开展军事化训练,以提高全体保安队员的整体素质,增强服务意识、防范意识、团队意识和处置突发事件的能力,把保安队伍建设成为一支拉得出、打得赢的坚强队伍,成为一支“来之能战,战之能胜”的高素质队伍。
构筑“防火墙”,撑起安全保护伞
清徐农商银行十分重视安全防范基础设施的配置和管理,全辖24家网点全部配足配齐了防盗、防劫、防爆、防火等防卫器械,全部安装了数字电视监控,与公安110实现联网,并安装了110双线独立报警系统,视频监控和网络建设全覆盖,实现了总行监控中心和各网点两级联网监控。该行新改建网点从现金区墙体、柜台到防弹玻璃、临街窗户以及设备间、加钞间等均达到了国家安防新标准,同时,为了有效保护资金财产安全,新建网点还建立了日间活动金库,有效解决了午休时暂不用现金或大额现金的存放问题。基本形成了物防、技防相结合的防护体系,为做好安全保卫工作打下了坚实的基础。
带上“紧箍咒”,激活平安原生动力
严格、完善的规章制度和针对性培训检查是安全保卫工作规范有序开展的重要保障,通过制度的制定和执行、培训的常态化、检查的严格化才能形成人人讲安全、个个懂危害、处处防风险的“大安全”格局。该行结合“三零单位”创建工作,制定一系列规章制度,让员工学有可寻,执有可依,同时定期组织全体员工进行物防设施使用维护和管理的培训,使员工熟练掌握安全防范设施的使用功能,充分发挥安防设施的作用,尤其对如何正确使用监控系统开启程序,设防功能、灭火器、灭火枪等集中开展培训,每年以网点各自培训的方式多次聘请太原市政安消防科教中心、社安消防科教中心,在全县网点进行消防安全教育培训,培训人数达400余人。并在每季度开展突发事件、消防等应急预案的实地演练,应对网点紧急、重大事件的发生,做到警钟长鸣防患于未然。网点检查工作按月检查、双月覆盖,检查时间呈现紧密性、检查内容实现全覆盖、检查形式体现全员动,实现了安全保卫工作的合理、有效、扎实开展。层层签订安全、消防、社会综合治理责任书,将安全责任层层落实到每个环节、每个岗位、每位员工,全面、全员、全过程、全方位保稳定、保安全。
近年来,清徐农商银行安保工作固若金汤,实现了案件零发生,多次被省综治办市公安局评为省城“创安”活动平安标兵单位,多次被省联社评为“安全保卫工作先进单位”。
(责任编辑 吴运竑 校对 陈瑞琴)
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