左云农商行以“小指标”撬动业务“大发展”

　　本网讯（魏晓峰）今年以来，左云农商行充分发挥点多面广优势和金融科技优势，通过加强组织领导、强化营销手段、延伸服务触角，不断提升电子银行业务替代率和市场竞争力，助推电子银行业务的提档升级。截至7月31日，该行收单商户存量达到1136个，完成三季度任务目标的108.71% ;IC卡支付工具绑定率为50.33%，完成三季度任务目标的111.84%。

　　加强组织领导，调动基层活力。今年以来，左云农商行积极传达省、市工作会议精神，总行党委以“立足县域、服务地方”为发展理念，坚持早谋划、早安排、早部署，于年初积极制定《左云农商行全员营销方案》《左云农商行电子银行业务专项竞赛活动方案》，成立以总行班子成员任正、副组长，部室、网点负责人任成员的联动营销机制，总行条线部门与基层网点及时互通工作动态信息，建立微信营销群，畅通内部沟通交流机制，每日在群内进行业务进展情况通报，分享典型经验和案例，班子成员按周进行督导，通过“访实情、明差距、寻对策”，进一步调动全员工作积极性，全行上下营造出“比、学、赶、超、帮”的浓厚氛围。

　　树立目的导向，强化营销手段。左云农商行借助银行卡、信用卡、晋享e付、手机银行等多款金融产品，积极探索“大服务、大营销”的发展格局，全面开展异业联盟建设工作，主动对接商超、餐饮、文娱等多个行业，大力推广“优惠满减”“九元观影”“假日晋享”优惠活动，通过资源共享、互相引流，实现了商户、客户、银行的互惠互利，达到了“1+1+1>3”的工作目标。此外，该行结合自身实际情况，充分发挥网点遍布城乡优势，先后开展了“牛年换新钱 农商陪您过大年”“魅力女神节 情暖半边天”“粽情有您 农商有礼”等主题鲜明的厅堂活动，通过节日互动，向优质客户提供更多增值延伸服务，有效增强了客户粘性。

　　延伸服务触角，打造暖心银行。自党史学习教育活动开展以来,左云农商行扎实推进“我为群众办实事”实践活动, 通过联合乡(镇)政府、村委、街道等多种途径，不断了解客户实际需求，着力解决客户“急难愁盼”的突出问题。今年以来，该行累计建立农村金融服务站7个，为行动不便的客户上门开卡100余张，开展“金融知识下乡”宣传20余次，现场发放“防范电信诈骗、非法集资、反假币”等金融宣传折页1000余份，通过从“指间”到“心间”的营销方式，树立起了良好的企业形象，赢得了客户的认可和肯定，有效推动业务长效发展。

（责任编辑 吴运竑 校对 陈瑞琴）

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