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为深入贯彻落实省联社“一二三”工作思路，纵深推进“四大战役”，持续引深“三强一转”“肃毒正源”，全面开展重建重塑，紧抓朔州审计中心“八大工程”项目建设，7月13日，右玉农商银行召开二季度经营分析暨七月份重点业务推进会，总行党委班子成员、各部门、中心及支行负责人共计47人参加，会议由纪委书记、监事长王铭主持。
二季度，我行紧扣省联社2021年度十项经营管理重点工作，各项业务指标稳中趋优。会上，工会主席冯彪通报了二季度各项业务指标完成情况，党委委员、副行长朱永平解读了《右玉农商银行存款营销实施方案》，纪委书记、监事长王铭宣读了《关于二季度经营考核的处罚决定》，并就对各自分管条线下一阶段工作进行安排部署。
会议最后，党委书记、董事长作总结讲话。
他指出：二季度各项业务指标取得了较好成绩，实现了时间过半任务过半，为下阶段工作打下了良好的基础。但是在发展过程中，也暴露出我们在任务分配、经营管理、绩效考核等方面存在一定的问题，全行上下要紧盯全年工作目标，以更加坚定的信念、坚韧的意志、坚实的作风，再下阶段工作中再创新高。
他要求：一要充分发挥党建引领作用，推动各项业务发展。在中国共产党成立100周年之际，继续深入党史学习教育，全体党员干部要树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，践行“两个维护”，确保在思想上、政治上、行动上，始终与省联社、朔州审计中心和右玉农商银行党委保持高度一致。以党建促发展，以发展强党建，打一场有组织的冲刺战役。二要各司其职科学管理，增强业务发展质量。党委班子成员要各负其责，各尽其职，认真履职，勇挑重担，谋全局、谋长远、谋发展;各条线负责人要起到承上启下的关键作用，把目标任务分配好，把各项工作落实好;基层网点要发挥好引领带动作用，坚决完成既定目标。三要自加压力主动作为，确保高质量完成各项业务指标。全体党员干部职工要把心思用在干事创业上，把行动落实到具体工作中，抓好资金组织工作，确保存款稳定;加大信贷投放力度，推动乡村振兴、普惠金融;加速不良贷款清收，实现持续“双降”。四要提升金融服务水平，增强客户满意度。要持续开展岗位练兵、技能比武等活动，打造运营强兵;提高大堂经理的服务意识和水平，实施“赢在大堂”的服务模式;改变过去坐门等客的传统观念，切实增强客户与我行的粘度，扩大市场影响力。五要高度重视案件防控及安全保卫工作。全行上下要牢固树立全面、全员、全业务、全方位的风险防控意识，明确各岗位职能，坚持“人防”“机防”、“内防”“外防”、“全面防”“重点防”的有机结合，进一步提升风险的事前预警能力、事中控制能力和事后处置能力，将防控风险始终贯穿于员工思想教育、业务经营和日常管理的全过程，做到防患于未然。
作为地方金融生力军，右玉农商银行将继续坚守“立足本土、回归本源、支农支小”的定位，做实普惠金融工作、真情服务“三农”和小微企业、助力乡村振兴，以严格的标准、果断的行动、有力的举措，确保按时按质完成各项目标任务，以优异成绩和高质量发展态势庆祝建党100周年。
（责任编辑 吴运竑 校对 陈瑞琴）
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