左云农商行：唱响“三部曲” 存款实现新突破

　　本网讯（通讯员  魏晓峰）今年以来，左云农商行坚持“存款立行”战略不动摇，紧盯市场资金流，以营销、服务、考核为发力点，下大力气夯实存款根基。截至6月末，该行各项存款余额达58.93亿元，较年初净增6.55亿元，完成任务目标的104.03%。

　　党建领航，激发红色“原动能”。该行牢固树立“抓好党建是本职、不抓党建是失职、抓不好党建是不称职”的理念，健全党建工作责任制，建立责任明确、履职到位、监督问责的制度体系，充分发挥党员“头雁”效应，党委班子成员“抓大”，部门和网点党员“管小”，形成坚实的战斗堡垒。工作人员充分利用周末、班后时间开展“扫街、扫楼，进村组、进社区、进门店、进园区、进楼宇”的“两扫五进”活动，与辖区内各行政事业单位、企业单位负责人进行主动对接，不断加大存款营销力度。

　　优化服务，提升竞争“软实力”。该行坚持“服务就是竞争力、服务就是生命线”的根本宗旨，坚持把“赢在大堂”作为一项重要工作来抓，打造银行“第一门面”，结合“客户服务满意度评价机制”工程，持续推进厅堂服务提质增效，客户在办理完业务后通过扫描窗口二维码对业务办理过程中的网点环境、大堂经理服务、柜面人员服务等方面提出意见和建议，持续促进营业网点改善服务软环境。

　　激发动能，用好考核“指挥棒”。该行从解决员工“思想认识”入手，于年初制定出台《全员营销活动方案》，引导全行员工彻底打破无所作为、不推不动的观念，彻底打破懒惰、等、靠、要、吃大锅饭的观念，增强自力更生、艰苦奋斗的意识，营造揽存、增存氛围。同时，进一步抓好贷款户资金回笼，将企业贷款定价与存款严格挂钩、客户经理考评与贷款客户存款挂钩，紧盯贷款户的资金回笼，扭转“贷款在该行、存款在他行”的局面。
 

（责任编辑 吴运竑 校对 陈瑞琴）

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