山西云州农商银行三个“强化”为“首季开门红”打好提前量

　　本网讯 ( 通讯员 田野)年末岁尾，正是业务营销，储备客户的好时机。云州农商银行紧抓节点，打好业务营销“主动仗”为决胜2024年“首季开门红”奠定坚实基础。截至目前，各项存款余额65.12亿元，较年初增7.79亿元;各项贷款余额42.82亿元，较年初净增1.41亿元。

　　强化党建引领深度融合。该行充分发挥党建引领作用，持续加强党建工作，持续推动党建与业务深度融合，以各党支部为战斗堡垒，积极同乡镇支部、社区党群服务中心开展“结对子”活动，建立共建关系，在扎实做好党建工作的基础上，广泛开展“金融知识进万家”“人民币知识宣传”等活动，深入到各机关、各社区主动进行业务拓展，不断深挖客户群体，建设“党建合作”“金融服务”“业务合作”的工作递进体系，实现党建工作搭配优质金融服务营销新模式。

　　强化信贷服务找准重点。该行注重零售贷款，围绕中小微企业、个体工商户和城乡居民等群体，抓好营销成果考核力度，在开展集中宣传的同时，以线上获客系统“晋享贷”为抓手，深入推广通用类信贷产品，着力打造“助农业、兴商业、惠民生”三大信贷板块。主动对接农业农村局、中小企业局等部门，持续加大对本地优势产业支持力度和营销精

　　度，形成支持“黄花产业”“万寿菊产业”“火山旅游产业”等特色龙头产业重点发展，带动中小微企业和个体工商户蓬勃发展，满足人民群众金融服务发展的良好局面。

　　强化客户储备兼收并蓄。该行党委结合工作实际，召开专题会议着重强调做好客户储备。各支行利用年末岁尾群众返乡和企业回款的时机，广泛安排专人上门对接，做好金融服务需求调查和意向客户咨询，并详细做好备忘录。针对中大型企业和其他大客户，该行本着“一企一策，一户一策”的原则，为其定制金融服务，及时解决客户金融需求，保障客户资金不断档、服务不缺位，真正将年底客户储备工作做到实处，为2024年各项业务快速发展打好“提前量”。

（责任编辑 吴运竑 )

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