本网讯(通讯员 郭健)1月26日,阳曲农商银行组织召开专题会议,党委书记、董事长李建华主持会议并带领与会人员深入学习全省农商行2026年度工作会议精神,研究部署贯彻落实举措。会议旨在将全行干部员工的思想和行动统一到省农商行党委的决策部署上来,凝聚共识,明确方向,奋力开启高质量发展新征程。总行在家班子成员,各事业部、营业网点、总行各部门负责人参加会议。
会议重点传达学习了省农商行党委书记向弟海所作的工作报告以及党委副书记、副董事长、行长任晓峰对经营管理工作的具体安排。与会人员深入学习了会议对当前形势的研判、2026年工作的指导思想和主要目标,特别是围绕深刻把握金融工作的政治性、人民性,以及旗帜鲜明抓党建、坚守定位谋发展、积极稳妥推改革、持之以恒防风险、严管厚爱带队伍等方面的总体部署。
会议指出,全省农商行2026年度工作会议系统总结了过去五年多来极不平凡的改革化险发展历程和2025年取得的新进展,科学谋划了“十五五”期间特别是2026年的发展蓝图,提出的“四个必须”原则和八项重点工作安排,为阳曲农商银行做好当前及今后一个时期的工作提供了根本遵循和行动指南。
会议强调,全行上下要深刻领会、准确把握会议精神实质,切实增强推动高质量发展的使命感、责任感和紧迫感。要结合阳曲县域经济特点和自身实际,不折不扣将省农商行党委的各项部署要求落到实处:
一是提高站位,强化党建引领。始终坚持和加强党的全面领导,将党的政治建设摆在首位,推动全面从严治党向纵深发展。持续深化肃毒正源、常态化警示教育,筑牢全员廉洁防线,营造风清气正的政治生态,以高质量党建引领保障高质量发展。
二是坚守定位,服务地方经济。坚定不移回归“支农支小”主责主业,持续深化信贷转型。主动对接县域发展战略,加大对乡村振兴、小微企业、特色产业的金融支持力度,优化金融服务,加快结构调整和质效提升,扎实做好金融服务地方经济的时代答卷。
三是深化改革,激发内生动力。积极稳妥落实省农商行关于改革化险的各项部署,优化内部体制机制,规范公司治理。着力推进提质增效,在机构、人员、流程上做好“加减法”,激活发展动能,不断提升经营管理水平和市场竞争力。
四是严守底线,防范化解风险。树牢“全员、全程、全面”的风险管理理念,前移风险管控关口。持续巩固化险成果,加大风险资产清收处置力度,健全风险早期纠正机制。强化内控合规管理,筑牢不发生系统性风险的底线。
五是建强队伍,凝聚发展合力。坚持严管与厚爱结合,加强干部员工队伍建设。树立注重实干实绩的鲜明导向,强化专业能力培养,健全激励担当作为的机制。关心关爱员工,打造一支政治过硬、能力过硬、作风过硬、廉洁过硬的金融铁军。
会议要求,全行各机构要立即行动,通过多种形式将全省工作会议精神传达到每一位员工,迅速掀起学习宣传贯彻的热潮。要对照会议精神,细化分解目标任务,制定切实可行的落实方案和工作举措,明确责任分工和时间节点。要大力弘扬真抓实干、开拓
创新的作风,打破“惯性思维”,敢于担当作为,确保省农商行党委的各项决策部署在阳曲农商银行条条落实、件件落地、事事见效,为推动全省农商行系统改革发展、助力地方经济社会高质量发展贡献阳曲力量。
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