山西右玉农商银行：多举措强化信贷队伍建设

　　本网讯（通讯员康芳）今年以来，右玉农商银行严格落实客户经理队伍建设要求，在强化信贷队伍建设方面采取了多项有力举措，旨在提升客户经理队伍的专业素质和服务能力，为地方经济发展提供更加优质的金融服务。

　　强化日常培训。该行注重加强客户经理队伍专业素质培训，制定全年培训提升计划，梳理印发信贷制度，严格客户经理集中学习、每月统一培训要求，充分运用内训师队伍，讲授业务营销技巧，及时传达信贷政策及制度，持续提升信贷人员综合业务能力。开展信贷业务知识测试，检验信贷从业人员专业知识掌握情况，查漏补缺，及时调整学习方案，提高学习效率。

　　强化考核激励。该行按照“以老带新、共同进步”的原则进行横向管理，合理调整人员结构，科学分配工作任务。探索实施客户经理等级管理，以目标为指引、绩效考核为导向，以客户经理绩效考核办法为切入点，健全岗位责任制和激励约束机制，以适度的岗位轮换促进客户经理队伍的优胜劣汰，充分调动和激发客户经理工作积极性、主动性、创造性。

　　凝聚业务发展。该行组织召开员工座谈会，了解思想动态，倾听员工心声。通过与员工热切交流，就提到的部分建

　　议要求进一步做好调研，及时解决员工的急难愁盼问题。同时，坚持严管厚爱，通过谈心谈话、家访等多种方式，引导员工进一步提振干事精神，以高涨的精神和无限的动力全身心地参与到业务经营发展中。

（责任编辑吴运竑校对杨艳丽)

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