山西阳曲农商银行：实地督导鼓干劲合力赢战“开门红”

　　本网讯（通讯员王兵）为凝聚全员发展合力，确保2025“首季开门红”开好局、起好步。阳曲农商银行组建督导组，由工会主席车俊霞任组长，各部门负责人为成员，在“开门红”期间，持续深入各事业部、网点督促落实好首季竞赛活动。通过现场督导、定期通报、跟进问效，推动各项工作落地实施。各事业部、网点迅速按照部署要求，统一思想，强化措施，扎实掀起“奋战首季赢在蛇年”的工作热潮。

　　期间，督导组按周分别深入各事业部、网点进行实地督导，对开门红工作再部署、再压实、再鼓劲。每到一处，听取各事业部、网点“开门红”活动开展情况，并对“开门红”竞赛活动内容、考核指标、营销计划等进行现场指导，督导各事业部、网点定目标、列计划、完任务。同时，详细了解各事业部、网点近期存贷款增长情况、采取措施、存在困难及下一步计划，倾听一线人员的意见建议，共同交流经验做法，切实提高活动质效。

　　工会主席车俊霞组织督导组成员按周开展督导总结分析会，逐一听取督导组成员汇报，详细了解各事业部、网点的方案传达贯彻、外拓营销、落实效果等情况，以“跟进式”督导赋能，为推动业务高质量发展保驾护航。同时对督导工作提出具体工作要求：一是快。着力解决各机构在工作中抓而不紧、抓而不实、抓而不快等问题，确保工作严要求、快节奏、高效率、出成果。二是严。以实事求是、严肃认真、

　　一丝不苟的态度来对待督导工作。三是实。抓工作质量，抓责任主体，发现问题、解决困难，确保各项决策部署不是停留在文件上、会议上、口头上，而是落实在行动上、实战上，全面推动“开门红”工作。

　　各事业部、网点利用晨夕会、周例会认真传达并深刻领会首季开门红会议精神，切实统一思想，准确领会和把握会议要求，并组织学习首季开门红营销活动方案，细化考核目标，结合实际制订营销计划和实施方案，全行上下牢固树立“上下一根绳，全员一股劲”思想，为实现首季开门红各事业部、网点拿出“拼”的精神、“闯”的劲头、“实”的作风，做到早谋划、早部署、早实施。同时充分发挥人缘地缘优势，纷纷开展全员营销，做好厅堂布置、丰富活动形式、提升服务品质、加大口碑宣传，并通过LED电子屏、广告屏、宣传海报、宣传单等各种途径全面宣传，全方位多角度带动全行上下齐心协力，以必胜的姿态赢战首季“开门红”。

　　肩并肩作战，心连心前行。此次全面督导行动，为基层员工提振士气，鼓舞干劲，对首季业务提升起到很好的指导作用。下一步，阳曲农商银行将牢牢树立“上下一盘棋”的作战思想，面对“开门红”这场硬仗，全员必将信心十足，一鼓作气，以实际行动誓夺首季开门红，力保全年满堂红，向着高质量发展目标而阔步前行!

（责任编辑吴运竑校对杨艳丽)

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