近日,太原农商银行启动首季“千企万户大走访,筑梦最美奋斗季”普惠服务竞赛,各支行管理人员积极行动,通过精细管理助力员工在竞赛中脱颖而出。
支行管理人员精准把握客户需求,找准差异化竞争切入点,制定营销策略;依据员工过往业务数据、当前市场潜力、团队业务专长,把存贷款规模等任务精准分解至各小组、个人,并为每个目标设定阶段性里程碑,按周、月把控进度;强化团队协同,定期组织跨岗位交流培训,共同提升服务与业务拓展效率。
(责任编辑 吴运竑 校对 杨艳丽)
近日,太原农商银行启动首季“千企万户大走访,筑梦最美奋斗季”普惠服务竞赛,各支行管理人员积极行动,通过精细管理助力员工在竞赛中脱颖而出。
支行管理人员精准把握客户需求,找准差异化竞争切入点,制定营销策略;依据员工过往业务数据、当前市场潜力、团队业务专长,把存贷款规模等任务精准分解至各小组、个人,并为每个目标设定阶段性里程碑,按周、月把控进度;强化团队协同,定期组织跨岗位交流培训,共同提升服务与业务拓展效率。