山西右玉农商银行：深植理念促合规坚守底线促发展

　　本网讯（通讯员康芳）右玉农商银行将合规管理与业务发展相结合，秉承“合规创造价值”的发展理念，持续厚植合规文化，健全合规体系，提升管理效能，实现“立规矩、订规章、明规则、树规范”，风险合规管理水平再上新台阶。

　　健全内控管理机制。该行依托“法律与合规信息管理系统”，及时将梳理后的制度录入系统，建立电子制度库，对修订、废止或新增制度及时在系统中进行列新完善，确保系统中规章制度有效，保障日常工作的每项操作都有章可循。同时全面梳理近几年来各类检查、通报、工作提示、监管意见等涉及的问题，分析每类问题违规共同点、查找日常工作中易违规点、每类违规问题的形成原因，加强后续整改问责，完善规章制度流程，堵塞违规风险漏洞，建立合规建设长效机制。

　　强化系统合规管理。该行组织各条线工作人员开展全覆盖式培训学习，重点对OA办公系统的基本构架和运行功能，并对收发文处理流程、公文写作规范格式，以及文件资料的收集整理、文件装订归档方法等进行了规范。通过加强业务技能培训，熟练掌握OA办公系统操作流程，不断规范办公业务流程，推动无纸化办公成为常态。同时，综合办公室全面启动OA印章审批和公车审批流程，OA系统将办公自动化与日常办公需求有机结合在一起，进一步降低内控风险，

　　加强全面管理。

　　加强督查强化监督。该行采取员工测评、员工座谈、家谈访谈、客户走访等方式，积极开展自查自纠工作，深挖员工违规违纪问题线索，认真核查员工存在的苗头性、倾向性问题或违规违纪行为，及时解决问题。不定期开展廉政约谈，对干部员工合规行为方面的苗头性、倾向性问题做到早发现、早提醒、早教育、早纠正，形成有效的监督约束机制，进一步增强干部员工“知敬畏、存戒惧、守底线”意识。同时强化条线联动，人事、信贷、风险、纪检等条线协同发力，聚焦重点领域、瞄准薄弱环节，切实做到排查内容全面，检查流程规范，揭露问题充分，风险提示及时。

（责任编辑吴运竑校对杨艳丽)

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