四川阿坝农商银行加强监督为改革发展保驾护航

　　图为阿坝农商银行在黑水县蜀道集团毛尔盖水电站开展廉政回访。阿坝农商银行供图

　　四川阿坝农商银行结合高原草地实际，通过唱响“三字经”，深入推进“三常”“三基”“三访”“三关爱”工作，随时念“紧箍咒”，切实加强对干部员工全方位、立体式监督，为农商银行改革发展保驾护航，一季度实现员工队伍稳定，工作积极性空前高涨，取得历年来“开门红”最好成绩。

　　该行党委针对前些年案件频发、管理基础薄弱的现状，结合贯彻2024年党风廉政建设和反腐败工作要求，认真落实好党委书记主体责任、纪委书记监督责任和班子成员“一岗双责”，安排部署全辖干部员工监督管理工作。

　　做到“三常”。该行抓全员常规现场性监督，落实好各业务条线基本制度和操作流程，对一季度违规的3名员工严格问责;加强全员日常监督，落实领导挂联包片、支行长具体管理、各负责人“人盯人”监督员工八小时以外情况;落实长效机制，通过“九种人”排查、“员工大谈心”等活动，抓好全员经常长效性监督。

　　做实“三基”。一是抓全员基本素质提升，在4月上旬已对全辖前台业务条线394名员工考试，重点加强员工对基本业务操作知识的掌握，员工考试得分95分上岗，不达标者培训补考。今后该行实行一月一考机制，让员工遵守制度成为习惯。二是抓基本联席机制建立，建好“纪检+审计+合规+N”的立体监督机制，每季度进行“会诊”。近日，该行对前几年发生的系列案件，按条线、风险点梳理，深刻剖析原因，有针对性地提出防控措施办法，并编印成书，通过身边事教育身边人。三是抓基本管理制度建设，以农商银行挂牌元年为契机，厚植合规意识，由分管领导负责，风险合规部牵头，组织各条线梳理完善原先的制度，通过培训学习掌握，“让制度走下墙来”，狠抓贯彻执行。

　　做细“三访”。一是开展纪委书记直访，认真贯彻落实好四川农商联合银行“纪委书记直通”工作，制定各一级支行长每年度向纪委书记报告工作办法，落实各支行纪检组组长直接向纪委书记汇报工作，确保纪委全方位、随时掌握干部队伍现状。二是开展党员干部家访、总行班子成员家庭互访，并对挂联部室、包片副科级以上干部进行家访，通过进家门、见家人、拉家常，把监督管理触角从干部员工的“工作圈”延伸至“生活圈”“社交圈”，构建起家庭、单位、社会三位一体的监督防线。三是开展企业客户回访，重点关注“三重一大”重点岗位人员，特别是客户经理，抓实落地“群众身边不正之风和微腐败集中整治”工作，对各县20个信贷客户随机抽户，进入企业回访，治理“吃拿卡要”不正之风。

　　做好“三关爱”。一是切实关爱职工成长，针对阿坝地处高原草地环境和工作条件艰苦的现状，总行党委建立员工职业培训激励机制，对考取本科、研究生，中高级职称员工给予5000至10000元不等的奖励;建立助理岗，对业绩突出、能力较强的员工量身培养，鼓励员工积极参加职业竞赛。二是切实关爱职工身心，各网点建好“五小”工程，成立职工兴趣小组，组织“员工大健康”讲堂，落实员工每季度“寿星榜”，开展职工生病慰问等，执行员工高原艰边补贴和红原、若尔盖草地县提前退休政策。三是切实关爱职工家庭，每年慰问困难员工家庭，建立帮扶机制。

（责任编辑 吴运竑 校对 杨艳丽)

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