本网讯(通讯员 李建文)“首季开门红”活动开展以来,山阴农商银行严格落实上级党委工作部署,以党员“1+N”活动为基础,多渠道深挖客户资源、优化存款结构、创新信贷产品,全面推进党建与业务融合发展,有效推动业务发展迈上新台阶。
强化督导机制,筑牢发展根基。该行始终秉承“存款为基、提质增效”理念,围绕工作推动、营销质效,强化结果应用,严格按照竞赛方案要求,以周为单位,倒排工期表,制定作战图,由党委班子成员带头,分组进行包片市场营销;对业务推进缓慢,营销效果不佳的网点,及时召开业务分析会,全方位征求员工意见,群策群力,重点攻坚;对潜在的资源大户和营销难户,该行坚持党员责任制,由党员负责带头冲锋,主动上门拜访,重点突破。
瞄准县域市场,精准锁定客群。该行牢固树立“以客户为中心”的服务理念,在风险可控的前提下,以“早投放、快投放、优服务”为工作目标,全面满足涉农及小微企业融资需求。一是持续推进整村授信工作,客户经理借助人熟地熟优势,进村入户开展“送贷”活动,主动向村民介绍整村授信实惠、高效的特点,拓宽“金融服务最后一公里”;二是以“百行进万企”为纽带,积极对接全县小微企业、工业园区,持续用好省联社6大系列、36款信贷产品,精准对接客户需求,为客户设计金融服务方案,提供“一揽子”金融服务。同时以“晋享贷”为依托,大力推行“随借随还”模式,着力提高信贷高效性、便利性。
下一步,该行将积极担当作为,全面提升服务质量,持续以“开门红竞赛”为契机,发挥地方金融机构的优势,乘势而上,谱写全行高质量发展新篇章。
(责任编辑 吴运竑 )