山西阳曲农商银行以党的二十大精神为引领着力书写经营发展新答卷

　　本网讯（通讯员 谢芳）党的二十大报告主题鲜明、气势恢宏、体系严谨、一气呵成，高屋建瓴地擘画了新时代宏伟蓝图，鞭策着我们立足当下，奋勇向前。阳曲农商银行坚持从讲政治、讲大局的高度出发，将党的二十大精神转化为推动全行经营发展的思路举措和具体行动，着力书写特色经营、深化改革、全面风控、协同转型、党建引领和品牌文化的新答卷。截至目前，各项存款余额达66.59亿元，较年初净增1.27亿元，各项贷款余额达35.84亿元，较年初净增3.48亿元。

　　一是着力写优特色经营新答卷。坚守支农支小支微市场定位，阳曲农商银行加大金融供给力度，守好服务地方经济主阵地，打好促进产业升级主动仗，担好发展普惠金融主责任，不断提升服务实体经济的质效，加大日均贷款投放力度，保持连续稳定可持续的市场信贷供给，全力以赴稳住经济发展的基本盘。当好支持乡村振兴主力军，做实做好做优“乡村振兴主办银行”;发挥银政联动合力优势，巩固提升“党建+金融”品牌形象，建设农村金融服务专员队伍，打造点多面广的金融服务站;充分发挥“百行进万村 争创主办行”工作专班统筹协作作用，持续提升客户基础信息收集，提评级授信覆盖面。

　　二是着力写优深化改革新答卷。高标准完善公司治理，规范股东股权管理，多渠道补充资本金;高站位开展政策研究，推动规划目标落实落地，理论结合实际开展调查研究，服务决策、服务基层、服务发展。坚定不移推进改革创新，加快转变发展方式，强力推进金融科技创新，着力完善产品服务矩阵，聚力优化完善体制机制，全力推动改革向纵深发展，着力破除制约全行长远发展的深层次矛盾和体制性问题，不断开创发展新局面、开辟发展新境界。

　　三是着力写优全面风控新答卷。强化统筹协调，全面加强风险管理、健全风控体系，“一道防线”做好“常规体检”，“二道防线”做到“精准把脉”，“三道防线”敢于“动刀治病”，全面提升风险管理和化解处置能力;建立健全内控合规、案件防控、审计监督、安全维稳等风险防控长效机制，扫除经营发展障碍。防范流动性风险，做好日常流动性指标监测，按月进行流动性压力测试，根据压力测试结果管理流动性;定期组织开展流动性应急演练工作，提高应急防范能力。

　　四是着力写优协同转型新答卷。通过零售、网点与数字化的协同转型，实现业务发展转型升级，走出一条差异化、特色化转型之路。加快零售转型方面，储蓄领跑保持势头，降低成本加大力度，客户营销精准高效，普惠金融全面发力，做小做散保持定力。加快网点转型方面，深化线下服务转型，深化线上渠道和场景搭建，深化集约化运营转型，深化营销模式转型。加快数字化转型方面，强化顶层设计、加强数据运用、发力数字化转型，构建数字化架构体系，加大晋享贷小额贷款平台的推广运用，综合运用省联社研发的新一代核心系统，提升创新研发能力，重塑我行县域竞争新优势。

　　五是着力写优党建引领新答卷。全面学习宣传贯彻党的二十大精神;充分发挥党委统揽全局协调各方的领导核心作用、党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，铸牢绝对忠诚的政治品格，锤炼舍我其谁的本领担当，坚守为民服务的初心使命，涵养风清气正的政治生态，持之以恒强党建、转作风、带队伍，推动基层党建工作升级加力、提质增效;坚持严的主基调不畏难，严格落实管党治党责任，强化党风廉政建设;坚持作风建设不停步，锲而不舍纠正“四风”树新风，推进作风建设常态化长效化。

　　六是着力写优、新答卷。坚持文化培育，打造团队文化、清廉文化、内控合规文化，提升全行竞争软实力;打造亮点、塑造品牌、强化宣传，提升全行企业形象;强化正确选人用人导向，完善人才体制机制，优化人才结构、提升人才素质，进一步增强员工队伍活力，全面加强队伍建设和人才培养，为实现全行经营发展提供强有力的人才保障和支撑。

（责任编辑 吴运竑 ）

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