本网讯(通讯员 魏晓峰)业务发展只有进行时,没有完成时。2023年“首季开门红”赛程即将过半,左云农商银行全体员工紧盯“时间过半、任务过半”节点目标,对各项工作安排部署再细化,行动举措更精准,为誓夺“首季开门红”的全面胜利拉满弓、上满弦。截至2月6日,该行各项存款余额较年初增加3.78亿元,完成首季任务目标的75.54%;各项贷款余额较年初增加2.20亿元,完成首季任务目标的64.33%;收单商户较年初增加68户,完成首季任务目标的61.82%。
厅堂营销再发力
走进左云农商银行各网点,喜庆温馨的业务办理环境充斥着每个角落,该行从客户关注的业务、服务、渠道等方面入手,积极构建全流程贯通营销体系。一是网点负责人、客户经理、柜员等各岗位之间加强联动,对活跃、核心和高端客户定期开展电话邀约,根据客户多元化金融需求,策划厅堂微沙龙、有奖问答等多样化厅堂营销活动,进一步提升营销水平,挖掘存量客户价值。二是优化“智能化+宣传化+便捷化”厅堂,积极引导客户在智慧柜员机办理业务,合理分流客户;摆放“积分有礼”“首贷有礼”等业务宣传展板,营造营销氛围;提供免费充电、饮水,爱心小饼干、小糖果等礼品,缓解客户等待焦虑。三是根据客户多元化金融需求,策划营销话术,转变营销方式,对于客户的问题咨询,现场答疑解惑,增强客户服务体验。
外拓走访再深化
立春过后,春耕备耕成为“三农”眼下的要紧事和关键事,左云农商银行员工积极走上街头、走进地头,为当地“三农”发展注入金融活水。一是进一步压实全员贷款投放营销任务,采取“推荐+放贷”模式,按周通报完成进度,按月兑现考核奖励,促进信贷投放工作扎实推进。二是把支持春耕备耕工作列为当前的重点工作,逐户摸清农户在购买农具、种子、农药、化肥等方面的资金需求,加大对经营化肥、粮种、农具等小微企业、个体工商户的信贷支持力度。三是对重点项目、头部客户实施上下游链式营销,实行名单制管理,开展批量营销、圈链营销,第一时间满足客户资金需求。四是积极依托自身网点、资金和产品优势,通过上门服务、增配信贷人员等方式,确保春耕备种支农贷款随到随办。
惠民服务再推进
“农商银行晋享e付收款码,免提现、活动多,是我们商户的首选!”左云农商银行积极打造“客户+商户+农商银行”的场景金融服务模式,实现三者的互惠互利。一是成立金融服务小分队,走到商户集中的沿街商铺,加大“一公里”外拓营销力度,耐心讲解产品优势,有效沉淀电子支付商户流动资金,着力打造“聚合支付”新局面。二是紧紧围绕客户衣、食、住、行等高频生活场景开展异业联盟等生态圈建设,主动宣传信用卡满减活动,增强客户对农商银行的向心力和依存度。三是主动进商入户,宣传反洗钱、预防电信诈骗知识,讲解典型案例、常见种类,让更多的人了解金融知识,保护好自身的财产安全,持续拓展金融服务宽度。
(责任编辑 吴运竑 )