山西大同农商银行：全力以赴抓早抓实迎战“首季开门红”

　　本网讯（通讯员李玉青）开局谋新篇，实干启新程。2023年“首季开门红”的号角已经吹响，大同农商银行紧跟方向目标、紧扣时间节点，全力以赴决胜2023年“首季开门红”。

　　一是早布局早入手，夯实活动基础

　　结合辖内实际，科学合理设定目标，制定“首季开门红”业务竞赛活动方案，召开“首季开门红”启动大会，对组织资金、营销获客、风险化解、增收节支等工作提出具体要求和落地措施。开展形式多样的专题培训，对网点负责人、部室经理、客户经理等岗位分别开展培训，提高各岗位人员营销技能和服务意识。各网点利用前期建立并维护的商户运管群、信用卡业务服务群、客户业务拓展服务群储备了丰富的客户资源，为2023年“首季开门红”工作起好头、迈好步、开好局奠定了基础。

　　二是抢占市场先机，聚焦重点方向

　　树立长远发展理念，提早做好客户储备、调研分析、对接宣传等，利用“元旦”临近有利时机，积极开展宣传和营销，为“首季开门红”活动做好全方位准备工作。加强客户分类管理，持续深耕农村、商圈、社区等市场，通过电话联系、上门走访等形式，建立客户明细台账，跟踪了解客户金融服务需求，为客户提供存贷款、信用卡、理财等一揽子金融服务。优化存款结构，广纳低成本资金，突出业务营销重点，加大对政府机关和财政事业单位的营销拓展，发挥大客户作用，有效拉动低成本存款增长。

　　三是提升工作质效，精准服务客户

　　在做好“首季开门红”各项工作的同时，统筹做好疫情防控、业务经营、员工管理等工作，确保目标一致、方向一致。大力推广“晋享贷”“富农贷”等，为受疫情影响的市场主体纾困解难。制定差异化服务政策，推行各类费用减免、贷款利率优惠政策，不断优化简化信贷流程，降低客户融资成本，提高普惠金融的便捷性。根据客户实际情况和服务需求，结合“千名行长结对子”活动，利用精准上门走访等形式，持续加大金融支持市场主体的对接力度，全力做好金融服务保障，让大同农商银行“百姓银行”的服务形象更加深入人心。

（责任编辑吴运竑）

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