山西清徐农商银行：“三力齐发”打出年底收官“组合拳”

　　本网讯（通讯员 宋斌）2022年已进入尾声，清徐农商银行把脉问诊、对症开方、靶向发力，在全面梳理各项工作和业务发展的基础上，瞄准短板、深挖不足，通过压降存款付息率、零售转型、优化资产结构、全员大清收等措施，吹响年底冲刺集结号，确保全年工作圆满收官。截至11月末，清徐农商银行各项存款余额166.57亿元，较年初净增2.39亿元;各项贷款余额100.68亿元，较年初净增2.2亿元;实现各项收入8.35亿元，实现经营利润2.31亿元。

　　聚焦低成本存款，压降存款付息率。清徐农商银行在梳理全县事业单位、机关、社会团体对公户开户情况的基础上，通过高管包户、网点认领等方式，加大对财政资金账户的营销力度，重点对新企业、有业务往来企业进行一对一、点对点服务，争取活期存款占比再提升。在此基础上，清徐农商银行根据市场需求和经营情况，合理调整各档次存款利率，多次对三年、五年期存款利率进行了下调，进一步降低存款付息率，同时加大与贷款客户的深度合作，用足用活信贷资金，提升贷款留存率。

　　零售转型持久战，推进增户扩面。清徐农商银行延续首季开门红的好经验、好作法，继续实施零售转型，通过“晋享贷”“至臻贷”更多接地气的信贷产品，依托网点阵地、网格覆盖，常态化开展大走访送服务活动，以网格为单位，积极搭建与民营企业、普惠金融客户对接平台，优化贷款结构，加大对三农和小微企业的倾斜，做好客户需求精准对接，持续扩大基础客群。

　　瞄准重点强发力，向实干要效益。一方面，结合当前宏观市场环境和货币政策，清徐农商银行择时配置性价比的资产，使资金业务向高收益方向发展，同时以考核为手段，通过交易激励，提高资金业务营运团队的专业素质和现券交易频率。另一方面，清徐农商银行四季度重点出击、加大考核，持续开展不良贷款全员大清收和“百日清收风暴”活动，借助政府清收专班和公检法力量，采取限高、失信、拘留、冻结、强制扣划等形式，加大执行力度，并将不良贷款清收处置工作纳入网点考核，用行动落实“向表内不良贷款要空间，向表外不良资产要效益”，确保清收实效。

（责任编辑 吴运竑 ）

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