本网讯(通讯员 宋斌)在风险防控新形势下,全面风险管理体系早已不是在单打独斗,从点到面、从里到外、从上到下,风险防控更多的时候是在“组团出击”,以实现精准发力、有效防控的目的。清徐农商银行通过综合施策、全面预警、多点发力,充分释放纪检监察的监督履职职能,将风险防控“嵌入”经营管理中,做到不缺位、不越位、不错位。
党风廉政方面。在健全制度、完善决策,将廉洁自律融于制度建设,用制度规范员工行为的基础上,针对不同层面、不同岗位,采取多种形式、有侧重点的案例警示教育和廉政文化宣传,做好教育引导,使廉洁行为与企业文化、行动自觉融为一体,真正让廉洁履职落实在一言一行中。
机制建设方面。把握财务管理这个核心环节,积极发挥监督作用,参与到预算、决策、执行、管理、评估等各个运营过程中,实施全面预算管理和审计效能监察,同时延伸监督机制管控,将效能监察扩展到资产价值增值空间,更好地释放纪检监察职能。
绩效考评方面。清徐农商银行将廉洁自律情况和党风廉政建设效果,纳入领导干部的绩效评价指标体系,实施覆盖重点岗位、操作流程的廉洁自律考核,并与晋级评比、奖惩评优挂钩,进一步落实党风廉政建设工作责任制。
效能管理方面。对重大经济决策事项或关键环节,清徐农商银行加大效能监察,如重大投资、大额贷款投放、项目招投标、资产处置、不良贷款听证问责等,全部纳入效能监察体系,及时召开效能管理专题研讨会,重点研究、多方论证,用合规、合法行为推进清廉金融建设。
(责任编辑 吴运竑 )