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本网讯(通讯员 宋斌)商业银行的盈利模式主要是利差主导型盈利模式，在降低成本、减少开支的同时，如何提升增量、提高效益成为银行加快转型、增加调控的关键。清徐农商银行通过分业经营、分类监管，从信贷投放、中间业务入手，丰富盈利渠道，拓宽盈利模式，让盈利能力多维度升级。截至10月末，清徐农商银行各项收入突破7亿元，经营利润突破2亿元。
丰富产品种类，加强信贷投放。一方面，以“至臻贷”为抓手，多措并举推动“整村授信”。基层网点作为“至臻贷”投放最前沿，通过零售转型、网格化营销，积极为农户建档立卡，并积极对接乡镇、村两委、网格长，建立全员营销常态化机制，374名网格员对县域内139个行政村，确保整村授信覆盖面达100%。截至目前，清徐农商银行评定信用村51个、“至臻贷”授信431户、农户授信覆盖面达35%。另一方面，以“开发贷”为抓手，精准出击拓宽“客户资源”。清徐农商银行将“开发贷”作为营销利器，积极对接营销县域内房地产开发商，沉淀存量客户，稳步推进住房按揭贷、装修贷、车位贷等产品营销，为可持续发展奠定压舱石。此外，把21日结息率和客户资金归行率和客户贷款利率挂钩，紧抓当地民营企业信贷需求，以量补价，进一步提升整体效益。
优化资产结构，提升资金收益。持续优化资金业务资产结构，在风险可控的前提下，结合当前宏观市场环境和货币政策，不断优化资产结构，择时配置性价比高的资产，使资金业务向高收益方向发展，同时以考核为手段，通过交易激励，提高资金业务营运团队的专业素质和现券交易频率，向交易要效益。不仅如此，坚持“理论联系实际”第一导向，从多听、多看、多研等方面，强化提升资金业务队伍的专业素质和业务能力，并通过开展资金业务百日竞赛、专题学习培训，培养一支懂市场、精业务、能力强的资金业务营运团队，鼓励大家做好市场研判，每日重点关注政策面、经济面及热点事件，根据市场行情，充分预测趋势，把握合理时机，增加差价收益。
拓展中间业务，丰富创利渠道。依托晋享生活app、晋享e付、银行卡等，加强批量场景化建设，为客户提供生活与金融相融合的便捷式综合服务，除抓住学校、医院两大群体目标，积极对接徐沟职教园区、厨师学校、中医院、针灸医院，开展银医合作、银校合作，将电子银行业务、信用卡优惠活动第一时间推送到客户身边外，还深入组建“异业联盟”，增加线上优惠使用场景，目前正在对接天然气缴费、充电桩项目，上线后可进一步升级信用卡服务、拓展服务范围，增加用卡渠道和使用率。此外，清徐农商银行积极运用网络效应，适时与当地的“网红”进行专项合作，积极宣传清徐农商银行的信用卡、晋享e付等中间业务产品，实现对社会资源的充分利用，为中间业务发展“加分”。
（责任编辑 吴运竑 ）
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