11月3日下午,中阳联社召开“扩面增户”暨重建重塑工作推进会。在家领导班子,机关部室、网点负责人共计30余人参加了会议。会议总结回顾了我社综合考评方案实施以来的业务经营情况和重建重塑活动的工作成效,部署了下一步重点工作。会议由中阳联社党委书记、理事长王立贤主持。

中阳联社党委副书记、主任卫海宏对10月综合考核及业务运行情况进行了通报,就《关于调整<“扩面增户 强基固本 提质增效”持续推进网格化营销活动方案>考核的补充通知》进行了详细解读,并就下一步重点工作进行了安排部署。
会议最后,中阳联社党委书记、理事长王立贤作重要讲话。他表示,我社经过为期一个月的努力,重建重塑活动方案成效显著,业务稳中有进、网点形象大幅提升、以学促干氛围渐浓。全员具有着强大的组织战斗力和执行力。他指出,我社下一步要聚力各项工作举措 ,坚持方向不变、目标不降、力度不减,全员要继续掀起更新一轮的战斗。他强调:一要借助“扩面增户”,储备授信粮草。要以当前“扩面增户”营销活动为契机,牢固树立“愚公移山”“蚂蚁啃骨头”的精神,驰而不息、保质保量推进农户、商户、小微企业建档工作,确保“粮草”来源实、质量好,同时要确保节点授信任务持续跟进,为来年授信、背水一战打好客户储备、奠定基础。二要瞄准“焕然一新”,重塑我社形象。把准一线柜台这一窗口,根植“赢在大堂”的服务理念,调动员工真诚服务、热情服务的积极性,固化服务意识、规范服务标准,为客户提供更优质的服务,不断提升客户体验度,擦亮“百姓银行”口碑。三要聚焦“高精尖缺”,锻造精兵强将。人才供给不“掉链子”,发展才能不“卡脖子”。我们要高度重视四季度“大学习,育新机”这一“热点”,瞄准差距,用什么,学什么,缺什么,补什么,学通学精各岗位理论知识,练强炼精各岗位技能要求,人人争当业务通、活字典,个个争做专项工作行家里手,以心中有数,手持筹码,不断提升解决问题的能力,不断增强履职成效,确保四季度完满收官,2023年首季开门即红。

下一步,全体干部职工要咬紧牙关不放松,坚定信心、增强信念、克难攻坚,以前所未有的勇气和魄力,全力以赴冲刺2022年四季度,夯实2023年开门红,为实现高质量发展而努力奋斗。
(责任编辑 吴运竑 )