本网讯(通讯员 卢雪健)右玉农商银行紧紧围绕省农商行党委、管理中心党委工作部署,以“开局即决战,起步即冲刺”的姿态,精准定位服务对象,持续深挖市场,紧抓营销机遇,积极主动融入当地经济发展,持续加大对“三农”、小微和实体经济的支持力度,奋力推动信贷业务“开门红”。
精准考核,凝聚全员营销合力
该行坚持抓早抓小的工作思路,经过提前谋划、研究部署,建立分层分级激励机制,明确了全员的阶段性进度目标,通过科学制定客户经理计价标准,设置专项奖励等举措,鼓励客户经理“愿贷”,为营销策划、过程管控、团队激励等,凝聚全员“向心力”。同时,总行持续实行长包片、部门包点、联动营销机制,实时了解营销工作进度和存在的问题,列出重点项目清单,落实跟踪营销进度,构建起“目标牵引、对标提升”的落实机制,全面激活组织效能。
强化宣传,优化服务模式
该行深入做好政策解读和宣传工作,建立常态化调研机制,积极组织辖内支行、部门开展“千企万户大走访”活动,针对临时性、季节性资金需求,通过定期回访、需求跟踪等方式增强客户黏性,通过把脉企业需求,主动深入企业开展
调研,主动了解企业的需求,对处于初创期或成长期尚未获得贷款的客群,利用现有条件持续提升服务,建立首贷客群培植名单,以不同产品的特点、产品间的互补性,针对目标客户群体做到有的放矢,有效增强不同群体的金融服务适配性。
深耕网格,靶向服务提质效
该行积极对接支持辖内优秀涉农产业化龙头企业,加大对煤炭、风电、光伏等实体产业的扶持力度,下沉服务重心,全面摸排存量客户,收集新增客户信息,充分分析客户的盈利能力、营运能力、还款能力,评估各个环节风险点,筛选出符合我行信贷条件的优质小客户群体,切实做到应贷尽贷、应贷快贷,足额发放。同时,通过召开银企座谈会、需求对接会,针对行业特色、客户需求,量身定制融资方案,针对性解决融资堵点。