本网讯(通讯员 张拥军 杨潮)6月18日,山西省陵川县农村信用联社召开高质量发展动员会议,全面贯彻落实审计中心党委高质量发展工作部署,进一步统一思想,统一步调,统一行动,充分凝聚全员力量,全力推动改革发展。联社领导班子、各网点、部门负责人参加会议,党委书记、理事长聂鹏主持会议,晋城审计中心党委委员、副主任卫锐江出席会议。
晋城审计中心党委委员、副主任卫锐江同志就晋城农信高质量发展工作思路和总体要求进行宣讲。他指出,审计中心新一届党委成立以来,立足晋城客观实情,遵循银行发展规律,提出了高质量发展“十六字”目标、“四个基本原则”、“五化路径”等一系列新理念、新思路、新方法,进一步明确了高质量发展方向、目标和路径。他强调,要统一思想,突出重点,汇聚合力,深刻领会晋城农信“十六字”目标内涵,准确把握任务要求,把“目标”刻在心上,把“担当”作为自觉,把“奋进”化为行动,群策群力、苦干实干,奋力跑出“加速度”,加快形成晋城农信高质量发展新局面,共同开创更加美好的未来!
党委副书记、主任郭红兵代表经营层进行表态发言。信贷管理部、市场拓展部、营业部、零售业务部主任分别进行表态发言
风至自灵动,策高当行远。该联社党委书记、理事长聂鹏对高质量发展进行动员部署,他表示,立足陵川县联社发展实际,实现高质量发展更是势在必行、刻不容缓,这项工作既是贯穿全年的首要任务,也是利在长远的系统工程,必须毫不动摇抓牢抓好、落细落实。
一、坚定目标,同心同向,全面开拓高质量发展新途径。一是紧扣规模要大,持续提升市场地位。把工作重心放在信贷拓展上,深挖市场潜力,促进规模快速提升。二是紧扣拨备要增,持续提升风险防控能力。要算好账、算清账,持续增加各项收入,增提各项资产拨备,促进盈利快速增长。三是紧扣分红要保,持续创造社会价值。坚持把发展放在首位,持续提质量、增效益,全力保分红、促发展。四是紧扣薪酬要涨,持续增强发展动力。建立灵活的绩效考核机制,形成贡献与发展相匹配的薪酬管理体系,进一步释放员工活力。
二、把握关键,精准发力,全力打造高质量发展新动能。一是聚焦“增收节支”,突出财务引领,强化财务预算分析,改进经营策略,实现资源优化配置,保持规模、效益、成本平衡发展。二是聚焦“规模扩张”,加快信贷转型,加强信贷营销,严守质量底线,加快信贷规模发展,用规模带动收益。三是聚焦“成本压降”,持续开展走访营销,全力营销对公存款,促进负债结构优化。四是聚焦“不良处置”,强化清收举措,拓宽处置途径,严格考核奖惩,促进资产质量提升。五是聚焦“内部管理”,持续优化组织架构,完善制度体系,形成管理规范的长效机制。六是聚焦“队伍建设”,坚持以人为本,健全人才培养体系,加强学习培训,着力打造“家文化 暖银行”。
三、团结一致,奋发进取,加快开创高质量发展新格局。一要树牢全局观念。坚持系统观念,以前瞻的视角把握重点,切实把各项工作有机衔接起来,全方位、全过程协调推进。二要强化责任担当。要增强责任感,作好表率、示范带头,甘于吃苦、甘于奉献,坚决把各项工作部署变成光彩业绩。三要坚持融会贯通。要加强融合联动,把市场、客户与高质量发展结合起来,坚持统筹推进。四要全力实现目标。不讲条件、不讲困难,在破解瓶颈上再发力,在业务营销上再攻坚,进一步打开新局面、提升新业绩。
擘画蓝图定方向,久久为功立潮头。按照省市两级党委和高质量发展的目标要求,陵川县联社将紧盯全年目标不放松,明确主攻方向,实施更强举措,调动全员力量,披荆斩棘、勇往直前,全力以赴抓好落实,加压奋进实现目标,奋力开拓陵川联社高质量发展的美好明天!
(责任编辑 吴运竑 )