本网讯(王文福)继1月25日召开全市年度工作会议之后,运城市信用联社兵不解甲、马不停蹄,又于1月31日召开了全市风险资产清收处置活动工作会议。
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市联社党组书记、理事长秦江峰出席会议并讲话。市联社党组成员、监事长高庆云主持会议。市联社党组成员、副主任任晓鹏解读了《运城市农村信用社(农商银行)2021年风险资产清收处置活动实施方案》,并就重点工作做了安排。市联社领导班子成员出席会议。
秦江峰书记指出,2020年下半年,运城农信依靠全员的智慧和集体的努力,清不良反击战取得了“七个新进展”:党建领航实现全新开局;资产质量实现新提高;风险防控水平实现新提升;全员力量得到了新激发;协同作战开启了新起点;集体智慧得到了新锤炼;外部氛围得到了新改善。这些成效将是全市今年风险资产清收处置工作的经验和法宝。
同时,秦江峰书记也客观分析了运城农信目前面临的清收风险资产形势,深刻指出了清收处置工作中存在的处置质效不佳、处置能力不足、合规意识不强、基础工作薄弱等问题。他强调,新年新时期,面对任务和困难,大家要带着激情、带着韧劲,锲而不舍、再接再厉,继续战斗、坚持战斗,打出一条转型发展的金光大道,打出一片运城农信的新天地!
就做好2021年度风险资产清收处置工作,秦江峰书记提出了“3456”的工作要求:
一是要以“三个信念”激发无坚不摧的战斗意志。要坚定愚公移山的信念、发扬“钉钉子”的精神;坚定“争先夺优”的信念、发扬舍我其谁的精神;坚定“合规发展”的信念、发扬主动担当作为的精神,“关键少数”、领导干部要带头发挥主动担当精神;提升各项工作的针对性和有效性。
二是要以“四项责任”激扬勇往直前的强大动力。要明确政治责任,层层压紧压实工作责任,激发干事激情,掀起清收热潮;要明确督导责任,对风险资产清收处置活动进行排队考核评价;要明确监督责任,党员干部要做好党内监督,各条线要抓好条线监督和专项监督;要明确风险责任,建立起“横向到边、纵向到底”的岗位责任体系。
三是要以“五项机制”点燃奋勇攻坚的豪情。实行驻点包片督导机制,发挥市联社职能作用;实行过程管控机制,确保各项工作合法合规,确保各项任务进展顺利;实行服务反馈机制,市联社对基层服务实行首问负责和限时办结,各县每月向市社评价反馈机关服务成效;实行协同联动作战机制,内聚合力、外借强力,深化合作,提升工作质效;实行末位淘汰机制,对风险资产清降工作落后或不力的机构坚决落实末位淘汰。
四是要以“六项保障”确保决战完胜的目标。要强化职工关怀保障,凝聚全员合力,提振职工士气;要强化贯彻落实保障,真正把“三个服务”落实到底;要强化人力财力保障,切实把全员的力量汇聚起来、推动工作;要强化文化思想保障,加强正面宣传,为清收工作营造良好氛围;要强化基础提升保障,各项基础工作必须扎实可靠;要强化组织领导保障,以更加有力的监督确保清收成果真实。
全市干部员工要确立争创一流、走在前列、挺立潮头的奋斗目标,以永不满足、永不懈怠、永不停歇的战斗姿态,主动担当、躬身入局,持之以恒、久久为功,推动运城农信转型发展、蹚出新路,全力打造一流农商行。