新时代农商银行思想政治工作创新路径研究

　　摘要：新时代背景下，农商银行改革持续深化、市场竞争日趋激烈，干部员工思想观念、价值取向、行为规范呈现多元化、个性化特征，传统单向、固化的思想政治工作模式已难以适配行业发展新形势、队伍建设新需求。对此，农商银行思想政治工作必须主动求变、精准创新。在工作理念上，摒弃单向灌输模式，构建双向互动、赋能共进的育人格局;在工作方法上，融合数字科技手段与场景化实践载体;在工作内容上，紧贴员工工作实际、贴合行业发展短板，引发全员价值共鸣;在工作形式上，打破固有工作边界，打造沉浸式、常态化教育场景;在工作机制上，健全长效运行体系，保障工作落地见效、持续发力。多维度创新举措的落地，能够有效提升农商银行思想政治工作质量与实效，凝聚全员干事合力，培育积极正向的企业文化，为农商银行稳健经营、转型发展筑牢思想根基、提供精神支撑。

　　关键词：新时代;农商银行;思想政治工作;创新路径。

　　新时代经济社会快速变革、金融行业迭代升级，给扎根县域、服务三农的农商银行带来了全新的发展机遇，也带来了诸多现实挑战。思想政治工作作为凝聚队伍、赋能发展、防范风险的“生命线”，是农商银行稳健运营、长远发展的核心保障，在统一员工思想、培育企业文化、激发队伍活力、助推业务发展等方面发挥着不可替代的作用。当前，传统思想政治工作存在模式固化、形式单一、脱离实际、针对性不强等问题，难以适配新时代农商银行改革转型、队伍建设、合规经营的多元需求。基于此，本文结合农商银行基层工作实际，深入分析新时代思想政治工作的全新要求，探索贴合行业特点、贴合员工需求、贴合发展实际的创新实践路径，为农商银行高质量发展提供坚实的思想保障和队伍支撑。

　　一、新时代农商银行思想政治工作的新要求

　　随着经济多元化发展、数字科技快速普及、金融市场竞争持续加剧，农商银行经营环境、发展模式、队伍结构发生深刻变化，员工思想动态更加活跃、价值认知更加多元、发展诉求更加丰富，对新时代思想政治工作提出了更高标准、更新要求。

　　一是思想引导更需精准适配。市场环境的持续变化推动农商银行不断优化经营模式、创新业务产品、调整管理机制，员工面临的工作压力、转型挑战持续增加，思想波动更加频繁、诉求更加多样。这就要求思想政治工作跳出“大水漫灌”的传统模式，精准摸排、动态掌握员工思想动态，针对性开展思想疏导、价值引导和人文关怀，帮助员工快速适应改革变革、正视工作挑战。

　　二是传播载体更需与时俱进。新媒体、数字化的普及，彻底改变了信息传播方式和员工接收信息的习惯。传统会议宣讲、书面传达的工作模式效率偏低、覆盖面有限、吸引力不足。新时代思想政治工作必须主动拥抱科技变革，活用新媒体平台、数字化载体，拓宽宣传教育渠道，提升思想教育的及时性、覆盖面和渗透力。

　　三是赋能发展更需深度融合。日趋激烈的行业竞争，核心是团队实力、文化软实力的比拼。思想政治工作不再是单纯的思想教育工作，更要紧扣经营发展核心，深度融入企业文化建设、队伍建设、合规建设，着力培育团结奋进、务实担当、合规守信的团队氛围，增强员工归属感、责任感和使命感，为农商银行可持续发展夯实思想根基。

　　二、新时代农商银行思想政治工作创新实践路径

　　(一)坚持政治铸魂、文化赋能，夯实思想育人根基

　　思想政治工作的核心是凝心铸魂，企业文化是思想教育的重要载体。农商银行立足本土、深耕基层、服务三农，拥有独特的行业文化底蕴和精神内核。做好新时代思政工作，必须将政治引领与文化建设深度融合，以正向文化滋养员工、凝聚队伍、赋能发展。

　　首先，深耕价值理念宣贯。围绕农商银行发展愿景、使命担当、核心价值观和服务理念，常态化开展主题鲜明、形式丰富的文化宣讲、主题教育活动，用统一的价值理念凝聚全员思想，引导全体员工树立主人翁意识，增强职业荣誉感、岗位责任感，自觉恪守行业准则、规范从业行为。

　　其次，推动企业文化落地生根。摒弃“重宣传、轻落地”的形式化问题，将企业文化全面融入经营管理、合规建设、制度执行、日常服务全过程，细化为各岗位可落地、可执行、可考核的行为规范，逐步培育特色鲜明的诚信文化、合规文化、安全文化、营销文化、服务文化、清廉文化，持续提升农商银行行业形象、软实力和核心竞争力，擦亮本土金融服务品牌。

　　第三，坚守以人为本育人理念。在狠抓业务发展的同时，高度重视员工精神文化需求，常态化开展文体活动、素养提升活动，丰富员工业余生活、陶冶职业情操，缓解员工工作压力，持续凝聚队伍向心力、战斗力，让思政工作更有温度、更有凝聚力。

　　第四，搭建全员成长提升平台。围绕“打造学习型银行、培育学习型员工”目标，制定系统化、常态化的员工培训计划，常态化开展岗位练兵、业务实操、技能竞赛、专题研学等活动，引导员工主动学习、苦练本领、提升素养，全方位夯实员工业务能力和综合素养，打造高素质专业化金融队伍。同时，健全思政工作考核约束机制，将文化建设、思想表现纳入部门和员工绩效考核，推动思政工作规范化、制度化、常态化开展，形成助推发展的强大合力。

　　(二)坚持锚定经营、双向融合，激活实干发展动能

　　思想政治工作不能脱离业务空谈理论，业务经营、金融服务、助推发展是思政工作的最终落脚点，而业务发展实践也是思政工作提质增效的动力源泉。农商银行必须坚持思政工作与经营发展同频共振、双向融合，以思想政治引领发展突围。

　　一方面，发挥思政工作凝心聚力作用。依托常态化思想引导、谈心疏导，及时化解员工工作困惑、思想矛盾、负面情绪，理顺工作思路、凝聚工作合力，充分调动全体员工干事创业的积极性、主动性和创造性，把思想优势、队伍优势转化为业务发展的实干优势、竞争优势。

　　另一方面，强化思想理论导向作用。通过常态化思想教育、政策宣讲，帮助员工正确认知金融行业发展规律、市场竞争态势和银行改革转型方向，引导员工主动解放思想、更新观念，主动适应新形势、接纳新变化、迎接新挑战，自觉投身农商银行转型发展、合规经营、普惠服务各项工作，为全行稳健运营筑牢思想防线。

　　同时，健全正向激励保障机制。立足银行发展实际，构建科学完善的薪酬绩效、评优评先激励体系，坚持以岗定薪、以绩定酬、优绩优酬，突出工作贡献、注重实干实效，搭建公平公正的成长晋升平台，营造“多劳多得、实干争先、担当有为”的干事氛围，充分激发干部员工的创业热情、奋进动力。

　　(三)坚持守正创新、暖心聚力，提升思政工作温度

　　思政工作本质是做人的工作，核心在于走心、暖心、凝心。新时代农商银行思政工作，必须跳出传统固化模式，立足员工实际需求、聚焦队伍发展痛点，坚持问题导向、需求导向，用心用情解决员工思想困惑、工作难题、生活诉求，以人文关怀凝聚人心、以正向氛围滋养队伍。

　　注重个体赋能与群体引领相结合。员工个人的思想状态、行为习惯，很容易受到团队氛围、集体风气的影响。日常工作中，要注重营造积极向上、团结务实、互帮互助的团队氛围，以优良集体风气引导、感化、带动个体成长，潜移默化纠正消极思想、懈怠作风。同时，常态化开展公德、职业道德、家庭美德、个人品德教育，全方位提升员工综合道德素养。

　　注重学习培育与素养提升相结合。持续搭建多元化学习平台，常态化开展分层分类、精准靶向的业务培训、课题研究、素养提升活动，大兴勤学善思、实干精进之风，引导员工补齐能力短板、提升专业技能、增强竞争实力，让全体员工的思想认知、行动步调、能力水平全面契合农商银行高质量发展总体要求。

　　(四)坚持多维宣传、典型引路，营造正向舆论氛围

　　良好的舆论氛围是思政工作高效开展的重要保障。新时代背景下，要创新宣传方式、拓宽宣传渠道、丰富宣传载体，坚持正面引导、典型示范、全员参与，让思政工作活起来、实起来、暖起来。

　　一是活用新媒体拓宽宣传阵地。充分依托微信公众号、短视频、微海报、线上宣讲等新媒体载体，常态化推送正能量内容、行业政策、先进事迹、企业文化，唱响发展主旋律、传播行业正能量，营造积极向上、风清气正的内部氛围。

　　二是坚持说理与解忧双向发力。摒弃单一说教式工作模式，将思想引导、理论宣讲与解决员工实际问题紧密结合，从小事入手、从细节发力，主动为员工排忧解难、纾困解惑，真正做到思想上解惑、生活上帮扶、工作上赋能，让思政工作更接地气、更具实效。

　　三是深化常态化谈心谈话机制。依托面对面谈心谈话、一对一精准沟通，精准把握员工思想动态、心理状态和实际诉求，针对性开展思想疏导、心理安抚、正向引导，以润物细无声的方式化解思想矛盾、凝聚思想共识。

　　四是强化典型示范引领作用。常态化挖掘、宣传岗位标兵、业务骨干、先进个人的典型事迹，发挥党员干部先锋模范、先进典型标杆引领作用，以榜样力量带动全员争先创优、实干担当，引导全体员工主动参与思政工作、践行行业初心、立足岗位建功立业。

　　(五)坚持以人为本、精准施策，筑牢队伍发展根基

　　金融行业的特殊性决定了农商银行必须始终坚持以人为本的核心原则，把人文关怀、队伍培育、风险防控贯穿思政工作全过程，精准回应员工诉求、规范员工行为、护航队伍成长，实现队伍稳、人心稳、发展稳。

　　深耕家园文化建设，做实暖心服务。聚焦员工急难愁盼问题，常态化开展家访走访、谈心交流、帮扶慰问，搭建干群沟通桥梁，主动为员工解决工作、生活中的实际难题，当好员工坚实后盾。着力打造有温度、有归属感的“家园文化”，凝聚全员向心力，激发员工干事创业、奋勇争先的精气神。

　　强化合规思想教育，筑牢风险底线。常态化开展合规教育、风险防控教育、廉洁从业教育，提前排查预判员工思想、作风、行为层面的苗头性、倾向性问题，及时干预、精准疏导、从严管控，引导员工树立正确的世界观、人生观、价值观，严守金融从业底线、恪守职业操守，自觉投身普惠金融、乡村振兴、地方金融服务一线，主动担当作为、履职尽责。

　　健全文化润心体系，深化价值培育。持续完善企业文化体系，编制文化手册、打造文化品牌、丰富文化载体，统一全行价值理念、视觉形象、行为规范，通过常态化宣贯、主题活动、文化传播，让企业文化内化于心、外化于行，成为员工自觉遵守的行为准则和道德规范。

　　完善常态化关怀机制，守护员工成长。严格落实“必谈必访”工作机制，定期开展员工思想动态、心理状态分析研判，精准掌握不同岗位、不同年龄段员工的思想诉求，针对性开展谈心疏导、人文关怀。健全职工民主管理制度，落实企务公开制度，畅通员工建言献策渠道，持续优化工作环境、保障员工权益，打通服务员工、凝聚员工的“最后一公里”。

　　聚焦心理疏导赋能，构建和谐氛围。高度重视员工心理健康，常态化开展心理疏导、压力调节引导，引导员工学会换位思考、理性看待工作压力、积极应对岗位挑战，帮助员工缓解焦虑、调整心态、提振状态，培育员工积极乐观、健康向上的心理状态，营造团结和谐、稳定奋进的工作氛围。

　　三、新时代农商银行思想政治工作的实践启示

　　(一)坚持党建统领、健全机制，筑牢思政工作保障体系

　　思想政治工作提质增效，健全机制是前提、压实责任是关键。农商银行必须始终坚持党建引领核心地位，在党委统一领导下，构建党委统筹、党政工团协同联动、各部门齐抓共管的思政工作格局。严格落实思政工作“一岗双责”，细化主要领导、分管领导、班子成员责任清单，层层压实责任、逐级传导压力，确保各项工作落地落细。同时，将思想政治工作与日常管理、业务经营、绩效考核深度挂钩，建立常态化推进、常态化督查、常态化考核的工作机制，真正实现思政工作时时抓、事事抓、长效抓。

　　(二)坚持贴合实际、精准赋能，提升思政工作实效价值

　　思政工作切忌形式化、套路化，必须立足实际、贴合需求、注重实效。要彻底打破“重形式、轻实效”的传统模式，推动思政工作全面融入经营管理、业务发展、客户服务、风险防控各环节，推动员工从“被动接受管理”转变为“主动自我提升”，充分激发员工主观能动性。日常工作中，始终坚持以人为本、换位思考，主动贴近员工、倾听心声、了解诉求，针对性开展思想解惑、心理解压、生活帮扶，用真情实感凝聚人心、温暖人心、团结人心，把全员思想和行动统一到全行高质量发展的核心主线上来。

　　(三)坚持建强队伍、淬炼本领，夯实思政工作人才支撑

　　高素质的政工队伍是思政工作高质量开展的核心支撑。农商银行必须常态化抓好政工队伍、中层管理队伍建设，持续强化政治理论学习，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想、金融行业政策法规，不断提升干部队伍的政治素养、责任担当和履职能力。同时，通过轮岗交流、专题培训、外出调研、课题研讨等多种方式，拓宽政工干部视野、丰富工作方法、提升综合能力，着力打造一支政治过硬、业务精湛、作风优良、善于创新的复合型政工队伍，为新时代农商银行思想政治工作创新发展、提质增效提供坚实人才保障。