山西右玉农商银行：深耕精细管控聚力降本增效

　　本网讯（通讯员康芳）右玉农商银行锚定降本增效工作目标，持续提升财务精细化管理水平，坚持统筹优化资源配置，深挖内部经营潜力，构建常态化、长效化管控机制，切实推动降本增效各项工作走深走实。

　　优化存款结构，拓展低成本存款。该行始终坚持规模与质量并重的经营理念，持续加大存款结构优化调整力度。在资金组织考核方面，增设低成本存款日均考核指标和低成本存款专项营销活动奖励，充分发挥考核导向作用，引导全员重点攻坚对公存款、活期类存款等低成本资金，全力拓展低成本存款来源，不断夯实优质稳定的资金根基。

　　严控费用支出，聚力降本增效。该行强化重点费用、大额支出管控，严格执行费用事前审批、事后报备流程，持续压降非经营性开支，依托管控成本收入比实现运营成本精细化约束。同时，积极推进 OA 内网线上传文，落实无纸化办公。依托数字化系统，运用平板开展线上贷款授信，减少纸质合同印制。柜面充分发挥新一代业务系统优势，借助电子终端完成信息核验与业务确认。将节约理念嵌入日常业务全流程，推动降本增效工作走深走实。

　　统筹宣传资源，提升投放效能。该行持续优化广告宣传渠道，压减低效能宣传费用。坚持统筹规划宣传资源，精准管控宣传投入，不断压降各类消耗性宣传开支。创新宣传载体，运用电子海报机、LED 显示屏替代纸质海报、卡布灯箱，节约物料制作成本。动态调整宣传布局与营销策略，适度缩减主干道广告牌、擎天柱等户外广告投放规模，推动宣传资源高效利用，实现宣传效能最大化。

（责任编辑吴运竑 )

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