本网讯(周晋平)6月11日上午,朔州审计中心召开全市农村信用社(农商银行)2020年上半年业务促进会议。会议强调,要认真贯彻落实省联社党委各项决策部署,坚定信心,积极作为,坚持问题导向、目标导向,互比互促,营造浓厚的比学赶超氛围,形成争先进位态势,确保时间任务“双过半”,为圆满完成全年各项任务目标奠定坚实基础。朔州审计中心党组书记、主任李智升主持会议并讲话。审计中心在家班子成员、各部室负责人,县级行社董(理)事长、行长(主任)参加会议。
会议传达学习了省联社近期有关会议及文件精神。各行社董(理)事长、行长(主任)就上半年经营指标完成情况、存在的差距及全面风险防控工作进行了分析汇报。
会议要求,各行社一要在控风险中谋求发展。控风险,是为了稳发展,稳发展,必须控风险。要把发展作为解决一切问题的关键和基础,做到控风险、稳发展,两手抓、两手硬。二要在调结构中提高质量。要痛下决心,调整资产负债结构,新增贷款要精准投放,应收尽收,存款既要保稳定,又要降成本,同业业务、资金业务,要在把控风险的前提下,做好做优。三要在强管理中增强实力。要疏通内部管理的各个环节,强管理、严管理、深管理,用管理带动自身实力的增强,向管理要效益。四要在勤学习中打开思路。要爱学、会学、多学,在学习中拓宽眼界和视野,增强本领和才能,赢得主动、赢得优势、赢得市场。
会议强调,近期各行社要把握以下5个方面的重点。一是绩效系统的推广应用。各行社要在9月底前全部完成上线,并结合自身实际推广应用。要在学习推广中转思维、转理念,真正将清徐绩效考核理念的精髓学深悟透,转化为提质增效的强大动力,带动行社经营管理水平上一个大台阶。二是风险代理清收的持续推进。要总结经验,择优选择外聘律师,把表内外不良资产全部纳入风险代理清理范围,用风险代理清收啃下不良贷款这块硬骨头,助推信用环境逐步改善。三是风险把控的前置嵌入。强化风险总监、风险经理履职,风险经理要全流程嵌入贷款发放,客户经理负责调查,风险经理参与审批、发放。资金业务、中间业务同样要风险前置。四是“千人入企”活动的持续推进。推进“千人入企 百日竞赛”营销活动是响应国家助力民营小微企业政策的实际行动,也是全市农信调结构、控风险的重要举措,是形势所迫,势在必行,必须扎扎实实推进,实实在在见效。五是目标任务的坚决完成。要在距离“年中答卷”仅剩19天的时间里,紧盯指标运行情况,认真检视工作推进中的短板和弱项、亟须攻坚的重点难点,坚持目标导向和问题导向,实施动态监测,推动各项工作快速落地落实,不折不扣高质量完成上半年各项目标任务。