山西右玉农商银行：加强客户经理队伍建设 促营销

　　本网讯（通讯员 康芳）今年以来，右玉农商银行持续抓好客户经理队伍建设，切实把人员队伍优势转化成业务高质量发展的经营优势，着力构建一支高素质、专业化、创新型的客户经理团队，为各项业务发展和信贷转型提供过硬队伍保障。

　　优选队伍建设。该行以“更优、更强、更专业”为突破口，根据各营业网点客户经理岗位履职情况、信贷业务专业素养及贷款投放营销成绩等内容，积极推动客户经理队伍向客户营销维护、独立调查审查等专业化转变，不断壮大充实营销队伍。

　　完善考核机制。该行充分发挥绩效考核正面激励作用，坚持过程管理与结果导向并重，增加对客户经理贡献度的考核，体现“多劳多得、优绩优酬”，并建立长短结合的约束机制，鼓励客户经理从追求短期绩效向长期绩效转变，激发工作主动性和营销积极性。

　　提高业务技能。该行建立客户经理年度培训计划，定期组织信贷管理部门人员、条线内训师开展“线上+线下”培训，传达学习产品政策，分享典型经验做法。严格落实客户经理持证上岗制度，定期组织信贷业务考试，以考促学，提升信贷客户经理队伍综合业务素质和岗位履职能力。+

打赏

感谢您的支持，我会继续努力的!

扫码打赏，你说多少就多少

打开支付宝扫一扫，即可进行扫码打赏哦