山西清徐农商银行：优化集中采购“提质增效”

　　本网讯（通讯员 宋斌）清徐农商银行充分发挥集中采购部门的职能作用，不断加强集中采购管理，持续提升规范性和专业性，全面推动合规采购、阳光采购。

　　坚持制度先行，让采购有依据。清徐农商银行完善集中采购制度和操作流程，严格按照山西省农商行相关制度出台修订该行《集中采购操作规程》《集中采购管理办法》《供应商管理办法》等集采制度，让集采行为有依有据，规范集采行为。

　　加强计划管理，让采购添动力。清徐农商银行加强采购计划管理，切实提高采购工作质量和采购资金的使用效益。年初组织各部门对各条线需采购的事项进行议定，做好采购计划与预算工作，如若未列入年初采购计划，需求部门必须提前提交申请，经集采委审议通过后才可采购。

　　坚持学习赋能，让采购增活力。清徐农商银行积极参加省市组织的培训、学习，珍惜每次“充电”的机会，切实提高采购人员的专业素养。同时通过开展内部研讨交流等形式不断更新知识，努力提升采购人员的依法履职水平和业务工作技能。

　　加强内部监督，让采购更透明。集中采购工作环节多、链条长，违规违纪问题易发、高发，加强集采人员廉洁建设尤为重要。清徐农商银行充分发挥内部监督作用，加强稽核审计部、纪委办公室、法律合规部等部门的协同监督作用，针对发现的问题及时落实责任主体，并持续跟踪推动监督发现问题的整改落地，构建规范透明、公平竞争、监督到位、严格问责的采购工作机制。

　　坚持回头看，让采购更合规。清徐农商银行坚持问题导向，把准“回头看”脉搏，对采购的项目集采办逐一翻看资料，并要求招标代理机构对项目资料进行交叉检查，确保采购工作从始至终合规、合法，保证 “回头看”有深度、有力度,形成闭环管理。

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